| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-26页 |
| 1.1 选题缘起及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 理论综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 职业认同实证研究 | 第15-18页 |
| 1.2.3 社会工作职业认同相关议题 | 第18-19页 |
| 1.3 概念界定及研究框架 | 第19-21页 |
| 1.3.1 概念界定 | 第19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-21页 |
| 1.4 理论视角与研究方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 理论视角 | 第21-23页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.5 创新之处与研究不足 | 第24-26页 |
| 1.5.1 创新之处 | 第24页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第24-26页 |
| 第2章 本土视域下海宁市社会工作发展现状 | 第26-39页 |
| 2.1 半道入行做社工:海宁市社会工作者的主体构成及其来源 | 第26-30页 |
| 2.1.1 海宁市社会工作发展基本概况 | 第26-29页 |
| 2.1.2 海宁市社会工作主体构成 | 第29-30页 |
| 2.2 知识隔膜与再专业化的内在张力 | 第30-34页 |
| 2.2.1 知识隔膜 | 第30-31页 |
| 2.2.2 再专业化中个体状态 | 第31-34页 |
| 2.3 海宁市社会工作职业认同现状 | 第34-39页 |
| 2.3.1 职业认同度总体较高 | 第34-35页 |
| 2.3.2 部分从业人员“低职业认同” | 第35-39页 |
| 第3章 “半道入行”社会工作者职业选择 | 第39-50页 |
| 3.1 “半道入行”社会工作者从业前不同个体背景 | 第39-42页 |
| 3.1.1 孜孜不倦、不断进取的实践者 | 第39-41页 |
| 3.1.2 追求优越感与成就感的奋斗者 | 第41页 |
| 3.1.3 安于现状的自我满足者 | 第41-42页 |
| 3.2 缘入社工:“半道入行”社会工作者四种类型职业选择 | 第42-46页 |
| 3.2.1 行政力量影响 | 第43-44页 |
| 3.2.2 生活与工作权衡 | 第44-45页 |
| 3.2.3 工作经历与职业前景考量 | 第45页 |
| 3.2.4 机缘巧合加入 | 第45-46页 |
| 3.3 “半道入行”社会工作者不同实践共同体比较 | 第46-50页 |
| 3.3.1 自下而上的社会工作 | 第46-47页 |
| 3.3.2 低待遇、高自由的社会工作 | 第47-48页 |
| 3.3.3 “无意义”的社会工作 | 第48-50页 |
| 第4章 “半道入行”社会工作者职业认同现状及差异 | 第50-62页 |
| 4.1 “半道入行”社会工作者不同类型职业期待 | 第50-53页 |
| 4.1.1 顺其自然与职业零期待 | 第50-51页 |
| 4.1.2 完成本职工作与谋求职业发展 | 第51页 |
| 4.1.3 渴望自我成长与追求事业发展 | 第51-52页 |
| 4.1.4 获得成就感与实现自我价值 | 第52-53页 |
| 4.2 “半道入行”社会工作者职业认同差异 | 第53-59页 |
| 4.2.1 高探索-高忠诚类型 | 第54-56页 |
| 4.2.2 低忠诚-高探索类型 | 第56页 |
| 4.2.3 高忠诚-低探索类型 | 第56-58页 |
| 4.2.4 低探索-低忠诚类型 | 第58-59页 |
| 4.3 “半道入行”社会工作者职业规划 | 第59-62页 |
| 4.3.1 明确的职业规划 | 第59-60页 |
| 4.3.2 模糊的职业规划 | 第60-61页 |
| 4.3.3 顺其自然 | 第61-62页 |
| 第5章 “半道入行”社会工作者职业认同影响因素 | 第62-74页 |
| 5.1 从业者个性 | 第62-66页 |
| 5.1.1 个体性格特征:探究型 | 第62-64页 |
| 5.1.2 个性倾向性:兴趣、信仰与成就感 | 第64-66页 |
| 5.2 再专业化过程 | 第66-69页 |
| 5.2.1 学习与实践 | 第66-67页 |
| 5.2.2 工作理念的变化 | 第67-68页 |
| 5.2.3 自我与服务对象改变 | 第68-69页 |
| 5.3 家庭背景 | 第69-71页 |
| 5.3.1 父母个性:利他主义型 | 第69-70页 |
| 5.3.2 家庭教养:求上进,严要求 | 第70-71页 |
| 5.4 政府与机构支持程度 | 第71-74页 |
| 5.4.1 政府:大力支持 | 第71-72页 |
| 5.4.2 机构:良好的关系与氛围 | 第72-74页 |
| 第6章 结论与对策 | 第74-78页 |
| 6.1 研究结论 | 第74-75页 |
| 6.2 提升“半道入行”社会工作者职业认同的策略 | 第75-78页 |
| 6.2.1 职业化与专业化发展 | 第76页 |
| 6.2.2 社会认同价值体系建构 | 第76页 |
| 6.2.3 支持性组织情境创造 | 第76-77页 |
| 6.2.4 社会工作机构自主性与可持续运营 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录 | 第84-86页 |
| 卷内备考表 | 第86页 |