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罗马仕公司阿米巴经营模式构建研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-14页
    (一)研究背景与意义第8-11页
    (二)研究方法和思路第11-13页
    (三)研究主要内容第13-14页
二、阿米巴经营模式理论综述第14-18页
    (一)阿米巴经营模式的产生第14页
    (二)阿米巴经营模式的内涵第14-15页
    (三)阿米巴经营模式的意义第15页
    (四)阿米巴经营模式的特点第15-17页
    (五)阿米巴经营模式实施的前提条件第17-18页
三、罗马仕公司经营现状的诊断分析第18-33页
    (一)公司概况第18-21页
    (二)公司经营现状分析第21-27页
    (三)公司经营中存在的问题第27-31页
    (四)公司经营中存在问题的原因分析第31-33页
四、罗马仕公司阿米巴经营模式的构建第33-61页
    (一)阿米巴经营模式的构建思路第33-35页
    (二)阿米巴组织划分第35-40页
    (三)阿米巴经营目标设置第40-42页
    (四)阿米巴经营过程管理第42-52页
    (五)阿米巴经营核算第52-58页
    (六)阿米巴经营绩效考核与激励第58-61页
五、罗马仕公司阿米巴经营模式的实施第61-65页
    (一)前期准备第61页
    (二)实施重点第61-62页
    (三)实施保障第62-65页
六、结束语第65-67页
    (一)总结第65-66页
    (二)展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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