| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究及实践现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究及实践现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究及实践现状 | 第15-16页 |
| 1.3 事业单位全面预算管理研究 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第17页 |
| 1.5 创新点和不足 | 第17-19页 |
| 2 全面预算管理理论 | 第19-26页 |
| 2.1 全面预算管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2 全面预算体系的内容及其相互关系 | 第20-21页 |
| 2.3 全面预算管理的体系框架 | 第21-22页 |
| 2.4 全面预算管理的主要功能 | 第22-24页 |
| 2.4.1 战略管理功能 | 第22-23页 |
| 2.4.2 控制功能 | 第23页 |
| 2.4.3 沟通协调功能 | 第23-24页 |
| 2.4.4 考核激励功能 | 第24页 |
| 2.5 企业实施全面预算管理应注意的问题 | 第24-26页 |
| 2.5.1 正确认识全面预算管理的重要作用 | 第24页 |
| 2.5.2 预算目标要正确,符合实际 | 第24-25页 |
| 2.5.3 强化预算管理体系 | 第25-26页 |
| 3 科学事业单位预算管理的现状 | 第26-32页 |
| 3.1 预算管理在科学事业单位的意义 | 第26-27页 |
| 3.2 事业单位预算管理制度的发展 | 第27-29页 |
| 3.3 科学事业单位预算管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 观念上对预算管理的重视不足 | 第29-30页 |
| 3.3.2 预算编制缺乏战略指导、科学性和合理性差 | 第30页 |
| 3.3.3 预算执行不规范,缺乏监管和考核 | 第30-31页 |
| 3.4 实行全面预算管理的呼声 | 第31-32页 |
| 4 科学事业单位推行全面预算管理的必要性 | 第32-35页 |
| 4.1 突出管理职能,提升竞争能力 | 第32页 |
| 4.2 明确部门职责,提高预算编制的准确性 | 第32-33页 |
| 4.3 完善预算管理,强化预算控制 | 第33页 |
| 4.4 协调各部门工作,优化资源配置 | 第33-34页 |
| 4.5 使绩效考核与奖惩激励挂钩成为可能 | 第34-35页 |
| 5 科学事业单位实施全面预算管理案例分析 | 第35-80页 |
| 5.1 A单位基本情况 | 第35-38页 |
| 5.1.1 单位职能 | 第35页 |
| 5.1.2 组织结构情况 | 第35页 |
| 5.1.3 人员构成情况 | 第35-36页 |
| 5.1.4 科研课题情况 | 第36页 |
| 5.1.5 财务情况 | 第36-37页 |
| 5.1.6 藏品及展厅情况 | 第37-38页 |
| 5.1.7 预算管理模式 | 第38页 |
| 5.2 预算管理问题 | 第38-39页 |
| 5.2.1 预算编制质量不高 | 第38-39页 |
| 5.2.2 预算执行控制力差 | 第39页 |
| 5.2.3 预算管理体系不健全 | 第39页 |
| 5.3 实施全面预算管理的目的 | 第39页 |
| 5.4 全面预算管理体系构建 | 第39-65页 |
| 5.4.1 前期准备工作 | 第40-43页 |
| 5.4.2 制定单位战略 | 第43-49页 |
| 5.4.3 预算目标 | 第49-54页 |
| 5.4.4 预算的编制 | 第54-57页 |
| 5.4.5 预算的执行 | 第57-60页 |
| 5.4.6 预算调整 | 第60-62页 |
| 5.4.7 全面预算的考评 | 第62-65页 |
| 5.5 全面预算管理信息系统设计 | 第65-80页 |
| 5.5.1 全面预算管理信息系统的意义 | 第66-67页 |
| 5.5.2 全面预算管理信息系统建设 | 第67-80页 |
| 6 研究结论和展望 | 第80-82页 |
| 6.1 研究结论 | 第80页 |
| 6.2 研究展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 发表论文 | 第85-86页 |
| 详细摘要 | 第86-92页 |