ABSTRACT | 第5页 |
Table of Contents | 第6-8页 |
List of Figures | 第8-9页 |
List of Tables | 第9-10页 |
ABBREVIATIONS | 第10-12页 |
1. INTRODUCTION | 第12-27页 |
1.1 Background | 第12-14页 |
1.2 Literature Review | 第14-18页 |
1.3 Statement of the Problem | 第18-19页 |
1.4 Purpose of the Study | 第19页 |
1.5 Research Approach | 第19-27页 |
1.5.1 Framework for Analysis | 第19-23页 |
1.5.2 Data Availability | 第23页 |
1.5.3 Methodology | 第23-25页 |
1.5.4 Structure and Research Design | 第25-27页 |
2. 0VERVIEW OF GHANA'S TEXTILE ECONOMY | 第27-51页 |
2.1 Economic Performance of Ghana | 第27-32页 |
2.1.1 Sectoral structure of Ghana's economy | 第29-32页 |
2.2 Employment and Wages | 第32-34页 |
2.3 International Trade | 第34-40页 |
2.4 Profile of the Ghana Textile Industry | 第40-46页 |
2.4.1 Importance of Textile Export | 第43-44页 |
2.4.2 Challenges Facing the Subsector | 第44-45页 |
2.4.3 Recent Reviving Measures Pursued by the Government | 第45-46页 |
2.5 Ghana Textile Industry's Diamond of National Advantage | 第46-51页 |
3. COMPETITIVE ANALYSIS OF COTTON-TEXTILE INDUSTRY | 第51-77页 |
3.1 Operating Environment for the Cotton Production | 第51-55页 |
3.1.1 Historical Background | 第51-55页 |
3.2 Stakeholders | 第55-58页 |
3.3 Estimation of potential for cotton production in Ghana | 第58-65页 |
3.4 Results of Value Chain Analysis Application | 第65-69页 |
3.4.1 Entry Point | 第66页 |
3.4.2 Value Adding Activities | 第66-69页 |
3.5 Actors and Product Flow | 第69-77页 |
3.5.1 Value Chain Mapping | 第69-70页 |
3.5.2 Inputs | 第70-71页 |
3.5.3 Textile Manufacturing | 第71-73页 |
3.5.4 Textile Products | 第73-74页 |
3.5.5 Marketing Distribution Channels | 第74页 |
3.5.6 Cost Structure | 第74-77页 |
4. INDUSTRIAL RESTRUCTURING STRATEGIES | 第77-86页 |
4.1 Research Findings | 第77-79页 |
4.2 Critical Success Factors (CSF's) | 第79-81页 |
4.3 The Ghana Cotton-Textile Restructuring Steps | 第81-84页 |
4.4 Promotion of Investment | 第84-86页 |
4.4.1 Measures to Promote Investment | 第84-86页 |
5. SUMMARY AND CONCLUSION | 第86-89页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第89-90页 |
APPENDIX A-1-Questionnaire for the Staff and Management of ATL | 第90-94页 |
APPENDIX A-2-Results (Questionnaire for the Staff and Management of ATL) | 第94-97页 |
APPENDIX B-Undertaking Value Chain Analysis (Questionnaire for the Staff andManagement of ATL) | 第97-102页 |
REFERENCES | 第102-105页 |