OP户外用品公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 品牌的定义 | 第13页 |
| 1.2.2 STP 营销战略理论 | 第13-16页 |
| 1.2.3 营销组合理论 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 OP 公司概况 | 第19-24页 |
| 2.1 企业简介 | 第19页 |
| 2.2 公司发展现状 | 第19-21页 |
| 2.3 OP 公司营销现状 | 第21-23页 |
| 2.3.1 OP公司品牌发展历程 | 第21-22页 |
| 2.3.2 OP公司品牌营销困境 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 OP 公司营销战略环境分析 | 第24-39页 |
| 3.1 户外用品的界定 | 第24-25页 |
| 3.1.1 户外运动的定义 | 第24页 |
| 3.1.2 户外运动的特点 | 第24-25页 |
| 3.1.3 户外用品的概念 | 第25页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 人口环境 | 第25-26页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 3.2.3 政治法律环境 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.2.5 社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.3 户外用品行业环境分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 户外用品行业发展概述 | 第32-35页 |
| 3.3.2 户外用品的目标顾客分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 户外用品行业竞争状况 | 第36-37页 |
| 3.3.4 户外用品渠道分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 OP 公司 SOWT 分析及营销战略选择 | 第39-45页 |
| 4.1 OP 公司机会与威胁 | 第39-41页 |
| 4.1.1 机会分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.2 OP 公司优势与劣势 | 第41-43页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第42页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第42-43页 |
| 4.3 OP 公司品牌营销战略选择 | 第43-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 OP 公司营销策略研究 | 第45-52页 |
| 5.1 OP 公司的 STP 战略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 有效市场细分 | 第45-46页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第46页 |
| 5.1.3 准确市场定位 | 第46-47页 |
| 5.2 营销组合策略 | 第47-51页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第48-49页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第50-51页 |
| 5.2.5 体验营销策略 | 第51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见 | 第58页 |
