天津浩友工贸国际化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外理论综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究方法及拟创新点 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·拟创新部分 | 第14-16页 |
| 第2章 国际化经营的相关理论 | 第16-21页 |
| ·国际化经营 | 第16-17页 |
| ·国际化经营战略 | 第17-19页 |
| ·国际化战略 | 第17-18页 |
| ·多国本土化战略 | 第18页 |
| ·跨国战略 | 第18页 |
| ·全球化战略 | 第18-19页 |
| ·国际市场进入模式 | 第19-21页 |
| ·股权参与进入模式 | 第19-20页 |
| ·非股权参与进入模式 | 第20-21页 |
| 第3章 浩友工贸现状及存在的问题 | 第21-35页 |
| ·浩友工贸概况 | 第21-22页 |
| ·环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28-29页 |
| ·国际化经营存在的问题 | 第29-31页 |
| ·缺少国际化的人才 | 第29-30页 |
| ·缺乏国际化的管理理念 | 第30页 |
| ·部门授权不充分 | 第30-31页 |
| ·出口定价与国际市场脱节 | 第31页 |
| ·SWOT分析法 | 第31-35页 |
| ·优势 | 第31页 |
| ·劣势 | 第31-32页 |
| ·机遇 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-35页 |
| 第4章 浩友工贸国际化战略及方案设计 | 第35-44页 |
| ·浩友工贸国际化战略制定的原则 | 第35-36页 |
| ·从实际出发的原则 | 第35页 |
| ·利用比较优势原则 | 第35页 |
| ·以利益为本的原则 | 第35-36页 |
| ·目标市场分析 | 第36-39页 |
| ·美国市场 | 第36页 |
| ·亚洲市场 | 第36-37页 |
| ·欧盟市场 | 第37-38页 |
| ·非洲市场 | 第38-39页 |
| ·浩友工贸国际化经营战略 | 第39-40页 |
| ·国际化经营战略 | 第39页 |
| ·战略目标 | 第39页 |
| ·浩友工贸国际化经营战略重点 | 第39-40页 |
| ·国际化战略的实施方案 | 第40-44页 |
| ·目标市场的进入模式 | 第40页 |
| ·境外企业的发展形式 | 第40-42页 |
| ·境外业务的发展策略 | 第42-44页 |
| 第5章 国际化战略的保障措施及预期效果评价 | 第44-48页 |
| ·优化产品定价策略 | 第44页 |
| ·培育核心能力 | 第44-45页 |
| ·重视人才的选拔和培养 | 第45-46页 |
| ·对人才的选拔、培养和管理要有长远规划 | 第45页 |
| ·建立切实有效的沟通和激励机制 | 第45-46页 |
| ·注重维护客户 | 第46页 |
| ·普通客户原则 | 第46页 |
| ·快速相应客户需求 | 第46页 |
| ·预期效果评价 | 第46-48页 |
| 第6章 总结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |
