| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.4 研究内容及本文的创新 | 第9-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4.2 本文的创新 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 企业信息化概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业信息化的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业信息化的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业信息化的作用 | 第13页 |
| 2.1.4 企业信息化的目的 | 第13-14页 |
| 2.2 ERP 系统理论概述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 ERP 的概念及发展 | 第14-15页 |
| 2.2.2 ERP 的核心思想 | 第15-17页 |
| 2.2.3 ERP 的主要作用 | 第17页 |
| 2.2.4 ERP 与流程再造理论(BPR)的关系 | 第17-18页 |
| 2.3 协同 OA 系统概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 办公自动化的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 协同与协同 OA | 第19页 |
| 2.3.3 协同 OA 与 ERP 的区别 | 第19-21页 |
| 第3章 房地产企业信息化现状及问题 | 第21-30页 |
| 3.1 房地产企业信息化的概念 | 第21-22页 |
| 3.2 房地产企业信息化发展进程 | 第22页 |
| 3.3 房地产企业信息化现状分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 房地产企业信息化建设的必要性 | 第22-23页 |
| 3.3.2 房地产企业信息化现状 | 第23-26页 |
| 3.3.3 房地产企业信息化的优势 | 第26-27页 |
| 3.4 房地产企业信息化存在的问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 房地产信息化管理水平低于其他行业 | 第27-28页 |
| 3.4.2 房地产企业信息资源复杂 | 第28页 |
| 3.4.3 对 IT 系统重要性认识不足，整体信息化意识薄弱，缺乏组织保障 | 第28页 |
| 3.4.4 房地产信息化缺乏规划，系统性不强 | 第28-30页 |
| 第4章 房地产企业信息化规划及总体解决方案 | 第30-44页 |
| 4.1 房地产企业信息化战略规划 | 第30-31页 |
| 4.2 房地产企业信息化各系统介绍 | 第31-36页 |
| 4.2.1 基于 ERP 的核心业务系统 | 第31-35页 |
| 4.2.2 协同办公系统 | 第35页 |
| 4.2.3 领导决策系统 | 第35-36页 |
| 4.3 房地产企业信息化总体解决方案 | 第36-41页 |
| 4.3.1 加强信息化管理 | 第36-37页 |
| 4.3.2 整合内部资源，降低信息化成本 | 第37-38页 |
| 4.3.3 提高认识，重视企业信息化队伍的素质 | 第38-40页 |
| 4.3.4 结合自身需求，采用一体化指导思想，增强信息化系统性 | 第40-41页 |
| 4.4 房地产企业信息化的实施 | 第41-44页 |
| 4.4.1 实施的关键因素 | 第41-42页 |
| 4.4.2 实施模式和原则 | 第42页 |
| 4.4.3 实施步骤 | 第42-44页 |
| 第5章 房地产企业信息化案例分析 | 第44-66页 |
| 5.1 Y 公司介绍 | 第44-45页 |
| 5.2 信息化动因及意义 | 第45-47页 |
| 5.3 信息化解决方案 | 第47-61页 |
| 5.3.1 ERP 核心业务管理系统 | 第48-54页 |
| 5.3.2 OA 协同办公系统 | 第54-61页 |
| 5.4 信息化发展规划 | 第61-62页 |
| 5.5 信息化系统应用成效 | 第62-66页 |
| 5.5.1 促进产品标准化 | 第62-63页 |
| 5.5.2 业务流程程序化管理 | 第63-64页 |
| 5.5.3 增强企业核心竞争力 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
