红十字会基层组织发展困境及其对策研究--以苏中某区红十字会为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
绪论 | 第8-18页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
一、 红十字基层组织发展的国际国内环境 | 第8-9页 |
(一)国际红十字运动概述 | 第8页 |
(二)中国红十字会的发展概况 | 第8-9页 |
二、 研究课题的提出和意义 | 第9-10页 |
(一)选题的背景 | 第9-10页 |
(二)研究的意义 | 第10页 |
第二节 对红十字基层组织的相关研究 | 第10-15页 |
一、 历史视角研究 | 第10-11页 |
二、 组织管理视角研究 | 第11-15页 |
(一)对红十字组织功能的研究 | 第11-12页 |
(二)对红十字公信力的研究 | 第12-13页 |
(三)对红十字作为第三部门组织的研究 | 第13-14页 |
(四)对红十字项目管理的研究 | 第14-15页 |
第三节 研究内容、方法及结构安排 | 第15-18页 |
一、 研究内容 | 第15页 |
二、 研究方法 | 第15页 |
三、 研究的创新之处 | 第15-16页 |
(一)研究角度的创新 | 第15-16页 |
(二)技术路线与研究内容相结合的创新尝试 | 第16页 |
四、 论文框架与结构 | 第16-18页 |
第一章 红十字基层组织建设的研究理论 | 第18-22页 |
第一节 红十字基层组织定义概述 | 第18-19页 |
一、 红十字基层组织的定义 | 第18页 |
二、 红十字基层组织建设的内涵 | 第18-19页 |
第二节 第三部门管理的相关理论 | 第19-22页 |
一、 第三部门相关概念 | 第19-21页 |
(一)第三部门的基本特征 | 第19-20页 |
(二)第三部门的分类 | 第20-21页 |
二、 第三部门的管理机制理论 | 第21-22页 |
(一)外部管理机制 | 第21页 |
(二)内部管理机制 | 第21-22页 |
第二章 红十字基层组织建设的现状分析 | 第22-31页 |
第一节 苏中某区红十字基层组织建设现状 | 第22-23页 |
第二节 苏中某区红十字基层组织建设困境研究 | 第23-27页 |
一、 苏中某区红十字基层组织面临外部环境困境 | 第24-25页 |
(一)红十字基层组织的生存环境分析 | 第24页 |
(二)红十字业务主管单位干预过多 | 第24页 |
(三)红十字基层组织监督不足 | 第24页 |
(四)面临其他公益组织的竞争 | 第24-25页 |
(五)红十字基层组织的公信力受负面事件影响 | 第25页 |
(六)服务对象的社会素质不高 | 第25页 |
二、 苏中某区红十字基层组织建设内部存在的问题 | 第25-27页 |
(一)人力资源方面的存在问题与分析 | 第25-27页 |
(二)缺乏组织发展所需的资金 | 第27页 |
(三)红十字基层组织的工作缺乏规范 | 第27页 |
(四)红十字基层组织形象宣传不够 | 第27页 |
第三节 红十字基层组织发展的困境分析 | 第27-31页 |
一、 外部环境分析 | 第28页 |
(一)存在政社不分问题 | 第28页 |
(二)存在监督机制问题 | 第28页 |
(三)存在公众认同问题 | 第28页 |
二、 红十字基层组织所面临的内部困境 | 第28-31页 |
(一)红十字基层组织机构发展不充分 | 第29页 |
(二)红十字基层组织行为不规范 | 第29页 |
(三)红十字基层组织资源筹措能力较弱 | 第29-30页 |
(四)红十字基层组织形象宣传不到位 | 第30-31页 |
第三章 红十字基层组织建设的对策研究 | 第31-35页 |
第一节 健全红十字基层组织外部管理机制 | 第31-32页 |
一、 转变管理理念 | 第31页 |
二、 建立健全监管机制 | 第31-32页 |
第二节 加强红十字基层组织内部管理机制 | 第32-35页 |
一、 加强与当地政府的互动 | 第32-33页 |
二、 运用第三部门管理方式 | 第33-34页 |
三、 运用形象营销方法 | 第34-35页 |
结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
致谢 | 第39-40页 |