摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6页 |
引言 | 第9-11页 |
1 文献综述与理论分析 | 第11-27页 |
1.1 基本概念 | 第11-22页 |
1.1.1 孙子兵法 | 第11-14页 |
1.1.2 旅游业 | 第14-16页 |
1.1.3 企业战略管理 | 第16-20页 |
1.1.4 孙子兵法与企业战略管理 | 第20-22页 |
1.2 早先关于孙子兵法运用于企业战略管理的理论研究 | 第22-27页 |
1.2.1 古典“形势”原理 | 第22-24页 |
1.2.2 慎战理论 | 第24-27页 |
2 孙子兵法与企业战略管理过程 | 第27-30页 |
2.1 战略准备 | 第27-28页 |
2.2 战略设计和组织 | 第28-29页 |
2.3 战略实施 | 第29-30页 |
3 宋城股份战略管理思想解析 | 第30-40页 |
3.1 公司背景 | 第30页 |
3.2 国内旅游市场情况 | 第30-31页 |
3.3 从《孙子兵法》看宋城股份的成功之处 | 第31-40页 |
3.3.1 对文化资源进行有效的商品开发——宋城集团品牌经营分析 | 第31-36页 |
3.3.2 “不按牌理出牌”的背后——宋城集团投资理念分析 | 第36-39页 |
3.3.3 适时实施投资转移战略 | 第39-40页 |
4 华侨城旅游+地产经营模式分析 | 第40-47页 |
4.1 公司背景 | 第40-41页 |
4.2 孙子兵法与华侨城成功经验 | 第41-47页 |
4.2.1 “旅游地产”模式的形成 | 第42-44页 |
4.2.2 “旅游地产”的核心理念 | 第44-47页 |
5 镇北堡西部影视城的成功启示 | 第47-49页 |
5.1 公司背景 | 第47页 |
5.2 孙子兵法与西部影视城成功的启示 | 第47-49页 |
6 结论 | 第49-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |