| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第19-33页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1.1 生态位理论 | 第19页 |
| 2.1.2 共生理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 资源依赖理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 社会资本理论 | 第21-22页 |
| 2.2 社会创业研究综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 社会创业的兴起与演变 | 第22页 |
| 2.2.2 社会创业的概念界定 | 第22-24页 |
| 2.2.3 社会创业的特征及类型 | 第24-25页 |
| 2.2.4 社会创业生态系统 | 第25-26页 |
| 2.3 社会企业研究综述 | 第26-30页 |
| 2.3.1 社会企业兴起原因 | 第26页 |
| 2.3.2 社会企业概念 | 第26-28页 |
| 2.3.3 社会企业特征与类型 | 第28-29页 |
| 2.3.4 社会企业与其他组织的区别 | 第29-30页 |
| 2.4 社会企业合作伙伴选择研究综述 | 第30-33页 |
| 2.4.1 社会企业合作伙伴选择的可能性 | 第30-31页 |
| 2.4.2 合作伙伴选择考虑因素 | 第31-32页 |
| 2.4.3 合作伙伴选择方法 | 第32-33页 |
| 第3章 社会创业生态系统中主导社会企业合作伙伴选择机理分析 | 第33-49页 |
| 3.1 社会创业生态系统分析 | 第33-40页 |
| 3.1.1 社会创业生态系统的内涵与特征 | 第33-34页 |
| 3.1.2 系统中社会企业的主导优势分析 | 第34-35页 |
| 3.1.3 社会创业生态系统结构 | 第35-37页 |
| 3.1.4 社会创业生态系统运行机制 | 第37-40页 |
| 3.2 主导社会企业合作伙伴选择的动因分析 | 第40-45页 |
| 3.2.1 主导社会企业合作伙伴类型 | 第40-41页 |
| 3.2.2 主导社会企业与候选合作伙伴间的合作博弈 | 第41-43页 |
| 3.2.3 主导社会企业选择合作伙伴的共生效应 | 第43-45页 |
| 3.3 主导社会企业合作伙伴选择评价应考虑的因素 | 第45-49页 |
| 3.3.1 非营利组织类合作伙伴选择评价应考虑的因素 | 第45-47页 |
| 3.3.2 传统商业企业类合作伙伴选择评价应考虑的因素 | 第47-49页 |
| 第4章 主导社会企业合作伙伴选择评价指标体系构建 | 第49-68页 |
| 4.1 合作伙伴选择评价指标体系构建原则与流程 | 第49-50页 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 | 第49-50页 |
| 4.1.2 评价指标体系构建流程 | 第50页 |
| 4.2 合作伙伴选择评价指标选取方法 | 第50-51页 |
| 4.2.1 定性分析选取指标 | 第50-51页 |
| 4.2.2 定量分析选取指标 | 第51页 |
| 4.3 合作伙伴选择评价指标初设与筛选 | 第51-61页 |
| 4.3.1 合作伙伴选择评价指标初设 | 第51-54页 |
| 4.3.2 合作伙伴选择评价指标筛选 | 第54-59页 |
| 4.3.3 合作伙伴选择评价指标诠释 | 第59-61页 |
| 4.4 AHP 模糊综合评价模型介绍 | 第61-68页 |
| 4.4.1 AHP 模糊综合评价模型简介 | 第61-63页 |
| 4.4.2 基于 AHP 法的指标权重确定 | 第63-64页 |
| 4.4.3 基于模糊综合评价法的综合评价 | 第64-68页 |
| 第5章 主导社会企业合作伙伴选择评价实例应用 | 第68-83页 |
| 5.1 主导社会企业合作伙伴选择评价指标相对权重确定 | 第68-72页 |
| 5.1.1 非营利组织类合作伙伴选择评价指标权重确定 | 第69-70页 |
| 5.1.2 传统商业企业类合作伙伴选择评价指标权重确定 | 第70-72页 |
| 5.2 主导社会企业合作伙伴选择评价应用实例 | 第72-81页 |
| 5.2.1 案例简介 | 第72-73页 |
| 5.2.2 C 集团非营利组织类合作伙伴选择模糊综合评价过程 | 第73-77页 |
| 5.2.3 C 集团传统商业企业类合作伙伴选择模糊综合评价过程 | 第77-81页 |
| 5.3 结果分析 | 第81-83页 |
| 5.3.1 主导社会企业非营利组织类合作伙伴选择评价结果分析 | 第81-82页 |
| 5.3.2 主导社会企业传统商业企业类合作伙伴选择评价结果分析 | 第82-83页 |
| 结论 | 第83-85页 |
| 1.主要研究结论 | 第83-84页 |
| 2.研究的创新点 | 第84页 |
| 3.研究局限 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第94-95页 |
| 附录 B 攻读硕士学位期间参加的课题情况 | 第95-96页 |
| 附录 C 评价指标重要性调查问卷 | 第96-100页 |
| 附录 D 评价指标权重确定专家评分调查表 | 第100-104页 |
| 附录 E C 集团非营利组织类合作伙伴选择评价调查问卷 | 第104-106页 |
| 附录 F C 集团传统商业企业类合作伙伴选择评价调查问卷 | 第106-108页 |
