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A房地产开发有限公司精益服务体系研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-24页
    1.1 研究背景第11-16页
    1.2 研究目的与意义第16-18页
    1.3 国内外研究现状第18-20页
    1.4 论文结构第20-22页
    1.5 论文研究思路与方法第22-24页
2 精益服务相关理论与方法第24-32页
    2.1 精益服务定义第24-25页
    2.2 精益服务的产生和发展第25-27页
    2.3 精益服务的基本概念和原则第27-31页
    2.4 精益服务的普遍意义第31-32页
3 A 房地产开发有限公司运作现状与问题第32-38页
    3.1 A 房地产开发有限公司概况第32页
    3.2 A 房地产开发有限公司运作现状第32-34页
    3.3 A 房地产开发有限公司现存主要问题及根源第34-38页
4 房地产公司精益服务体系架构第38-61页
    4.1 房地产公司精益服务体系结构第38-39页
    4.2 精益规划设计服务第39-48页
    4.3 精益工程招标和物资采购服务第48-50页
    4.4 精益施工组织和验收交房服务第50-56页
    4.5 精益售后服务及增值服务第56-59页
    4.6 全程精益营销服务第59-61页
5 A 公司精益服务体系构建保障第61-67页
    5.1 A 公司信息化建设保障第61-62页
    5.2 A 公司组织结构保障第62-64页
    5.3 A 公司人才建设保障第64-65页
    5.4 A 公司企业文化保障第65-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67-68页
    6.2 展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
个人简历第73-74页

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