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中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-6页
一、引言第6-10页
    (一) 研究背景与意义第6-7页
    (二) 研究思路与方法第7-10页
二、理论基础第10-16页
    (一) 绩效与绩效管理第10页
    (二) 绩效管理常用的工具第10-16页
三、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理现状分析第16-20页
    (一) 中石油山东天然气管道有限公司概况第16页
    (二) 中石油山东天然气管道有限公司现行绩效管理模式第16-20页
四、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进的设计第20-30页
    (一) 总体思路与指导思想第20-22页
    (二) 绩效管理指标体系建设第22-26页
    (三) 绩效管理的过程控制第26-27页
    (四) 绩效信息的沟通和反馈体系建立第27页
    (五) 对于我公司绩效管理实际状况的几点改进想法第27-30页
五、中石油山东天然气管道有限公司绩效管理体系改进方案的实施第30-33页
    (一) 实施的难点与对策第30-31页
    (二) 实施的资源与保障第31-33页
六、结论与展望第33-35页
参考文献第35-36页
附录第36-52页
致谢第52-53页
作者简历第53页

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