A公司铝加工产品国际市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-15页 |
| 一、国外相关研究 | 第11-13页 |
| 二、国内相关研究 | 第13-15页 |
| 第三节 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 一、研究思路 | 第15-16页 |
| 二、研究框架 | 第16页 |
| 第四节 研究方法 | 第16-17页 |
| 第五节 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-21页 |
| 第一节 波特五力行业竞争模型 | 第18-19页 |
| 第二节 市场细分理论STP | 第19页 |
| 第三节 大市场营销组合理论6Ps | 第19-20页 |
| 第四节 关系营销理论 | 第20-21页 |
| 第三章 A公司现状分析 | 第21-31页 |
| 第一节 A公司发展概况 | 第21-22页 |
| 第二节 A公司营销现状 | 第22-24页 |
| 一、公司主要产品 | 第22页 |
| 二、公司销售数据分析 | 第22-24页 |
| 第三节 A公司面临的营销问题 | 第24-26页 |
| 第四节 A公司营销问题原因分析 | 第26-31页 |
| 第四章 A公司国际市场营销的环境分析 | 第31-46页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第31-39页 |
| 一、宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 二、行业环境分析 | 第33-34页 |
| 三、竞争环境分析 | 第34-37页 |
| 四、我国铝箔产品五力模型分析 | 第37-39页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第39-46页 |
| 一、财务状况 | 第39页 |
| 二、人力资源状况 | 第39页 |
| 三、产品竞争力分析 | 第39-41页 |
| 四、技术研发能力分析 | 第41-42页 |
| 五、生产制造能力分析 | 第42-43页 |
| 六、营销管理能力分析 | 第43-46页 |
| 第五章 A公司国际市场营销策略的优化 | 第46-54页 |
| 第一节 国际目标市场营销策略 | 第46-50页 |
| 一、国际市场细分 | 第46-47页 |
| 二、国际目标客户选择 | 第47-49页 |
| 三、国际市场定位 | 第49-50页 |
| 第二节 国际市场营销策略的组合优化 | 第50-54页 |
| 一、产品策略 | 第50页 |
| 二、价格策略 | 第50-51页 |
| 三、促销策略 | 第51页 |
| 四、分销渠道策略 | 第51-52页 |
| 五、创新营销模式策略 | 第52-54页 |
| 第六章 国际市场营销策略的实施保障 | 第54-59页 |
| 第一节 优化营销组织结构 | 第54-55页 |
| 第二节 加强营销团队建设 | 第55-56页 |
| 第三节 建立并完善营销管理制度 | 第56-57页 |
| 第四节 加强客户关系管理 | 第57-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
