勘测设计类企业的项目文化特性研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究技术路线图 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 组织文化相关文献 | 第14-18页 |
| 2.1.1 组织文化的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 组织文化的层次 | 第15-16页 |
| 2.1.3 组织文化的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.4 组织文化的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 勘测设计类企业相关文献 | 第18-22页 |
| 2.2.1 勘测设计类企业的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 勘测设计类企业工作类型 | 第20-21页 |
| 2.2.3 勘测设计类企业组织文化 | 第21-22页 |
| 2.3 项目文化相关文献 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目导向型企业的文化 | 第22-23页 |
| 2.3.2 项目文化的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目文化的关键词 | 第24-25页 |
| 2.4 文献研究总结 | 第25-26页 |
| 3 勘测设计类企业项目文化特性理论分析 | 第26-33页 |
| 3.1 组织文化分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 组织文化界定 | 第26-27页 |
| 3.1.2 组织文化的特征 | 第27-28页 |
| 3.2 勘测设计类企业组织文化分析 | 第28页 |
| 3.3 勘测设计类企业项目文化特性分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 项目团队文化 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目支持文化 | 第30-31页 |
| 3.4 理论模型构建 | 第31-33页 |
| 4 调查问卷设计与数据收集 | 第33-39页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第33-34页 |
| 4.2 问卷预调查结果分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 问卷预调查分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 问卷预调查分析汇总 | 第36页 |
| 4.3 问卷调整 | 第36-37页 |
| 4.4 问卷发放及数据收集 | 第37-39页 |
| 5 数据分析 | 第39-47页 |
| 5.1 人口统计学特征分析 | 第39-40页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第40-41页 |
| 5.3 因子分析 | 第41-44页 |
| 5.4 因子合成 | 第44页 |
| 5.5 基于因子分析的均值分析 | 第44-47页 |
| 6 模型修正 | 第47-52页 |
| 6.1 各维度权重确定 | 第47-48页 |
| 6.2 模型验证 | 第48-52页 |
| 6.2.1 模型分析 | 第48-50页 |
| 6.2.2 模型实证结果 | 第50-52页 |
| 7 研究总结 | 第52-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究建议 | 第53-54页 |
| 7.3 研究不足 | 第54-55页 |
| 7.4 后续研究建议 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 附录一：预调查项目分析汇总表 | 第56-58页 |
| 附录二：调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录三：全样本数据描述统计表 | 第60-61页 |
| 附录四：因子与模型层面权重 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
