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A公司食品加工车间布局改善研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 引言第8页
    1.2 研究背景第8-9页
    1.3 研究目的第9页
    1.4 研究意义第9-10页
        1.4.1 研究的理论意义第9页
        1.4.2 研究的实践意义第9-10页
    1.5 国内外研究现状第10-11页
        1.5.1 国内研究现状第10-11页
        1.5.2 国外研究现状第11页
    1.6 研究的主要内容和框架第11-13页
第二章 相关理论基础第13-20页
    2.1 车间布局的主要内容第13-16页
        2.1.1 车间布局的定义第13页
        2.1.2 车间布局的组成部分第13-14页
        2.1.3 车间布局应遵循的原则第14-15页
        2.1.4 车间布局的方式第15页
        2.1.5 车间布局的方法第15-16页
    2.2 系统布置设计方法第16-20页
        2.2.1 系统布置设计的基本要素第16-17页
        2.2.2 系统置设计的基本步骤第17-20页
第三章 A公司食品加工车间布局现状及问题分析第20-32页
    3.1 A公司食品加工车间简介第20-23页
        3.1.1 A公司简介第20页
        3.1.2 A公司食品加工车间简介第20-23页
            3.1.2.1 车间生产的主要产品及型号第20-21页
            3.1.2.2 车间产品加工的工序第21-22页
            3.1.2.3 车间的配置第22-23页
    3.2 A公司食品加工车间布局现状第23-25页
        3.2.1 车间的原布局图第23页
        3.2.2 划分作业单位第23-25页
    3.3 A公司食品加工车间布局存在的问题分析第25-32页
        3.3.1 流量-距离的问题分析第26-28页
        3.3.2 原材料组装车间的布置形式的问题分析第28-30页
        3.3.3 车间暂存区布置的问题分析第30页
        3.3.4 炖菜车间设备使用情况分析第30-32页
第四章 运用系统布置设计改善方案第32-59页
    4.1 准备原始资料第32-34页
    4.2 作业单位物流关系分析第34-37页
    4.3 作业单位非物流关系分析第37-43页
    4.4 作业单位综合关系分析第43-48页
    4.5 作业单位位置相关图第48-50页
    4.6 作业单位面积第50-51页
    4.7 修正并确定最终的车间布局第51-52页
    4.8 评价新方案第52-54页
    4.9 非经济角度分析改善后车间布局的效果第54-59页
第五章 结论与展望第59-61页
    5.1 结论第59页
    5.2 展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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