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快乐购高清电视技术系统采购管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景与意义第12-15页
        1.1.1 选题背景第12-14页
        1.1.2.选题研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究文献综述第15-20页
        1.2.1 采购管理的定义第15-16页
        1.2.2 采购管理研究综述第16-20页
    1.3 研究内容与研究思路第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究思路第21-22页
        1.3.3 研究方法第22-23页
第2章 快乐购高清电视技术系统采购管理现状第23-35页
    2.1 快乐购高清电视技术系统建设概况第23-26页
    2.2 快乐购高清电视技术系统采购管理现状第26-31页
        2.2.1 采购管理流程现状第26-28页
        2.2.2 采购管理组织和制度现状第28-29页
        2.2.3 采购供应商管理现状第29-30页
        2.2.4 采购合同管理现状第30-31页
    2.3 快乐购高清电视技术系统采购管理存在的问题第31-35页
        2.3.1 采购管理流程存在的问题第31-33页
        2.3.2 采购管理组织和制度存在的问题第33页
        2.3.3 采购供应商管理存在的问题第33-34页
        2.3.4 采购合同管理存在的问题第34-35页
第3章 快乐购高清电视技术系统采购管理优化方案设计第35-61页
    3.1 快乐购高清电视技术系统采购管理优化目标分析第35-38页
        3.1.1 快乐购的公司战略方向描述第35页
        3.1.2 快乐购的公司近期具体目标、规划及路线第35-36页
        3.1.3 快乐购高清电视技术系统具体建设规划第36-38页
        3.1.4 快乐购的高清电视技术系统采购管理优化的目标第38页
    3.2 快乐购高清电视技术系统采购管理流程优化方案设计第38-46页
        3.2.1 同行业内单位的成功经验借鉴第38页
        3.2.2 采购管理流程优化的关键点分析第38-41页
        3.2.3 采购流程优化方案的设计第41-46页
    3.3 快乐购高清电视技术系统采购管理组织和制度管理优化方案设计第46-51页
        3.3.1 同行业内单位的成功经验借鉴第46-47页
        3.3.2 采购组织和制度优化的关键点分析第47-49页
        3.3.3 采购组织和制度优化方案的设计第49-51页
    3.4 快乐购高清电视技术系统采购供应商管理优化方案设计第51-56页
        3.4.1 同行业单位的成功经验借鉴第51-52页
        3.4.2 采购供应商管理优化关键点分析第52-53页
        3.4.3 采购供应商管理优化方案的设计第53-55页
        3.4.4 通过供应商管理实现有效成本管理第55-56页
    3.5 快乐购高清电视技术系统采购合同管理优化方案设计第56-61页
        3.5.1 同行业单位的成功经验借鉴第56-57页
        3.5.2 采购合同管理关键问题分析第57-58页
        3.5.3 采购合同管理优化方案的设计第58-61页
第4章 优化方案的实施保障与效果预测第61-66页
    4.1 成立采购项目领导小组第61页
    4.2 完善制度保障体系第61-62页
    4.3 优化采购管理信息系统第62页
    4.4 制定优化方案实施步骤第62-63页
    4.5 建立实施监控和效果监控体系第63-64页
    4.6 防范可能存在的风险第64-65页
    4.7 实施效果预测第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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