| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.2.3 研究技术路径 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1.2 集体行动理论 | 第17-19页 |
| 2.1.3 心理契约理论 | 第19-22页 |
| 2.2 文献综述 | 第22-28页 |
| 2.2.1 集体谈判文献综述 | 第22-25页 |
| 2.2.2 集体谈判启动机制文献综述 | 第25-28页 |
| 第3章 研究设计和研究方法 | 第28-37页 |
| 3.1 研究设计 | 第28-33页 |
| 3.1.1 质性研究设计 | 第28-29页 |
| 3.1.2 案例研究设计 | 第29-33页 |
| 3.2 研究工具 | 第33-37页 |
| 3.2.1 资料收集方法 | 第33-34页 |
| 3.2.2 资料分析技术 | 第34-36页 |
| 3.2.3 检验方法研究策略 | 第36-37页 |
| 第4章 企业工会主导的劳资集体谈判启动机制实证研究 | 第37-63页 |
| 4.1 开放性译码 | 第37-49页 |
| 4.2 主轴性译码 | 第49-51页 |
| 4.3 选择性译码 | 第51-52页 |
| 4.4 理论饱和度检验 | 第52-53页 |
| 4.5 企业工会主导的劳资集体谈判启动机制模型阐释 | 第53-58页 |
| 4.5.1 员工个人利益受损 | 第53-54页 |
| 4.5.2 企业工会积极分子维权意识形成 | 第54页 |
| 4.5.3 内部组织动员 | 第54页 |
| 4.5.4 外部资源动员 | 第54页 |
| 4.5.5 员工集体行动形成与持续 | 第54-55页 |
| 4.5.6 资方态度与行为转变 | 第55页 |
| 4.5.7 劳资集体谈判启动 | 第55-56页 |
| 4.5.8 中国劳资集体谈判启动模式的特点 | 第56-58页 |
| 4.6 劳资集体谈判启动机制对比案例研究 | 第58-63页 |
| 4.6.1 案例研究设计 | 第58页 |
| 4.6.2 案例介绍 | 第58-59页 |
| 4.6.3 案例分析 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-72页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第72-73页 |
| 附录B 攻读学位期间所参加的科研项目 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |