黄岛一中品牌管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 相关研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
| 第2章 品牌管理相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 品牌及品牌管理相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 品牌含义及特征 | 第12页 |
| 2.1.2 品牌管理的涵义 | 第12-13页 |
| 2.2 品牌管理相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 品牌形象理论 | 第13页 |
| 2.2.2 品牌定位理论 | 第13-15页 |
| 第3章 黄岛一中品牌管理现状与问题 | 第15-30页 |
| 3.1 黄岛一中简介 | 第15页 |
| 3.2 黄岛一中品牌管理现状 | 第15-23页 |
| 3.2.1“全员育人”教育品牌 | 第15-18页 |
| 3.2.2“一主两翼”校本课程 | 第18-20页 |
| 3.2.3“快乐成长”心理品牌 | 第20-22页 |
| 3.2.4“开放办学”办学模式 | 第22-23页 |
| 3.3 黄岛一中品牌管理中存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.3.1 独特性不鲜明 | 第23-24页 |
| 3.3.2 品牌包容性不足 | 第24-25页 |
| 3.3.3 普惠性不够 | 第25-26页 |
| 3.4 黄岛一中品牌管理问题的原因分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 同质发展困局 | 第26页 |
| 3.4.2 理论跟进不足 | 第26-27页 |
| 3.4.3 全面推进不力 | 第27-30页 |
| 第4章 国内优质高中品牌管理经验及其借鉴 | 第30-32页 |
| 4.1 国内优质高中品牌管理经验 | 第30-31页 |
| 4.2 国内优质高中品牌管理经验的借鉴 | 第31-32页 |
| 第5章 黄岛一中品牌管理的改进措施及其实现保障 | 第32-36页 |
| 5.1 黄岛一中品牌管理的改进措施 | 第32-34页 |
| 5.1.1 提炼品牌核心价值 | 第32页 |
| 5.1.2 提升品牌文化内涵 | 第32-33页 |
| 5.1.3 优化办学特色，提升品牌忠诚度 | 第33-34页 |
| 5.1.4 加大品牌投资，打造品牌师生 | 第34页 |
| 5.2 改进措施的实现保障 | 第34-36页 |
| 5.2.1 加强领导重视 | 第34页 |
| 5.2.2 淡化权力色彩 | 第34-35页 |
| 5.2.3 改革行政管理体制，增强办学自主权 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
