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洋山港货物流转的项目价值链管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 导言第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究综述第11-15页
        1.3.1 港口供应链研究第11-13页
        1.3.2 物流价值链的研究第13-15页
    1.4 研究思路与结构安排第15-17页
第2章 相关理论概述第17-28页
    2.1 项目管理及发展第17-18页
        2.1.1 项目管理的定义第17-18页
        2.1.2 项目管理的分类第18页
        2.1.3 项目管理理论的发展第18页
    2.2 港口供应链及形成的要素第18-26页
        2.2.1 供应链及港口供应链第18-21页
        2.2.2 供应链与港口物流第21页
        2.2.3 供应链与价值链体系第21-23页
        2.2.4 港口物流的供给与需求因素分析第23-24页
        2.2.5 物流成本变动的影响因素第24-25页
        2.2.6 港口物流B2B信息平台与价值链管理第25-26页
    2.3 物流与价值链体系第26-28页
        2.3.1 价值链体系建设与管理第26-27页
        2.3.2 港口价值链管理的必要性第27-28页
第3章 洋山港与相关港口物流发展现状分析第28-37页
    3.1 洋山港发展概述第28-31页
        3.1.1 洋山港区位特征第28-30页
        3.1.2 洋山港供应链特征第30-31页
    3.2 国内相关港口物流现状第31-35页
        3.2.1 宁波北仑港第31-32页
        3.2.2 天津港第32-33页
        3.2.3 大连港第33-34页
        3.2.4 对比分析第34-35页
    3.3 国外相关港口货运状况第35-37页
        3.3.1 新加坡港第35-36页
        3.3.2 韩国釜山港第36页
        3.3.3 对比分析第36-37页
第4章 洋山港货物流通价值链管理模式分析第37-51页
    4.1 港口管理模式第37-42页
        4.1.1 港口管理模式分类第37-39页
        4.1.2 经典地主港管理模式分析第39-40页
        4.1.3 我国港口管理模式第40-41页
        4.1.4 国际港口管理模式的发展趋势第41-42页
    4.2 港口价值链分析第42-45页
        4.2.1 港口物流链第42-43页
        4.2.2 港口内部价值链第43-44页
        4.2.3 港口外部的竞争对手第44-45页
    4.3 洋山港货物流通价值链中的存在问题第45-47页
        4.3.1 集疏运体系尚不完善第45-46页
        4.3.2 生产作业效率不高第46页
        4.3.3 科学管理与信息化水平不足第46-47页
    4.4 洋山港货物流通价值链改进方案第47-51页
        4.4.1 方案特征第47-48页
        4.4.2 应用效益第48-51页
第5章 洋山港物流价值链管理的保障措施第51-54页
    5.1 拓展全球价值链枢纽地位的功能第51-52页
        5.1.1 加强洋山港港区管理水平,提高物流效率第51页
        5.1.2 完善集疏运体系,加快区域整合联动第51-52页
    5.2 对接上海自贸区建设的优惠政策第52-54页
        5.2.1 发挥“区港一体”比较优势第52-53页
        5.2.2 利用税收优惠降低物流成本第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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