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V网球俱乐部的营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 国内外研究综述第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究创新及不足之处第16-19页
        1.4.1 研究创新第16页
        1.4.2 研究不足之处第16-19页
第2章 衡阳市V网球俱乐部营销现状和问题第19-29页
    2.1 V网球俱乐部基本情况第19-21页
        2.1.1 V网球俱乐部概况第19-21页
        2.1.2 V网球俱乐部经营模式第21页
        2.1.3 V网球俱乐部服务宗旨第21页
    2.2 V网球俱乐部营销现状第21-22页
    2.3 V网球俱乐部业务存在的问题第22-23页
    2.4 V网球俱乐部现行的服务策略第23-29页
        2.4.1 V网球俱乐部现行的产品策略现状分析第23-24页
        2.4.2 V网球俱乐部现行的价格策略现状分析第24页
        2.4.3 V网球俱乐部渠道策略现状分析第24-25页
        2.4.4 V网球俱乐部促销策略现状分析第25页
        2.4.5 V网球俱乐部人员策略现状分析第25-26页
        2.4.6 V网球俱乐部有形展示策略现状分析第26页
        2.4.7 V网球俱乐部服务过程策略现状分析第26-29页
第3章 V网球俱乐部市场营销环境分析第29-53页
    3.1 V网球俱乐部的消费者行为分析第29-37页
        3.1.1 问卷调查对象的特征第29-30页
        3.1.2 消费者行为分析第30-33页
        3.1.3 消费者对V网球俱乐部的评价第33-37页
    3.2 V网球俱乐部的SWOT分析第37-53页
        3.2.1 V网球俱乐部的外部环境分析第37-44页
            3.2.1.1 V网球俱乐部的外部机遇第37-41页
            3.2.1.2 V网球俱乐部的外部威胁第41-44页
        3.2.2 V网球俱乐部的内部环境分析第44-47页
            3.2.2.1 V网球俱乐部内部优势第44-45页
            3.2.2.2 V网球俱乐部的内部劣势第45-47页
        3.2.3 V网球俱乐部营销策略的SWOT分析第47-53页
            3.2.3.1 V网球俱乐部营销策略矩阵的构成第47-49页
            3.2.3.2 V网球俱乐部营销策略的评价和选择第49-53页
第4章 V网球俱乐部营销策略的优化第53-65页
    4.1 市场再细分第53-54页
    4.2 进一步明确市场定位第54-56页
        4.2.1 目标市场定位指导思想第54页
        4.2.2 选择目标客户群和产品定位第54-56页
    4.3 营销策略组合的优化第56-65页
        4.3.1 产品策略优化第56-57页
        4.3.2 价格策略优化第57-58页
        4.3.3 渠道策略优化第58-60页
        4.3.4 促销策略优化第60-61页
        4.3.5 人员策略优化第61页
        4.3.6 有形展示策略优化第61-62页
        4.3.7 服务过程策略优化第62-65页
第5章 V网球俱乐部实现营销策略的保障措施第65-71页
    5.1 完善营销组织第65-66页
    5.2 加强客户资源管理第66页
    5.3 加强人力资源管理第66-68页
        5.3.1 加强对营销员工的管理,提供综合服务素质第66-67页
        5.3.2 强化营销队伍建设第67页
        5.3.3 改进培训方式方法,提高培训效果第67-68页
    5.4 加强绩效考核与完善激励机制第68页
    5.5 加强监督检查,积极探索远程监测方式第68-71页
第6章 结语与展望第71-73页
    6.1 结语第71-72页
    6.2 展望下一步工作第72-73页
参考文献第73-77页
附录A第77-81页
附录B第81-83页
致谢第83页

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