中国零售业并购绩效研究--以王府井并购春天百货为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 关于并购动因的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 关于并购绩效研究方法的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 我国零售业企业并购绩效的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3.4 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 我国企业并购绩效的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 我国企业并购的基本概念界定 | 第17页 |
| 2.1.1 企业并购的基本概念 | 第17页 |
| 2.1.2 并购绩效的基本概念 | 第17页 |
| 2.2 我国企业并购的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 并购的动因理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 并购绩效评价方法 | 第19-22页 |
| 3 我国零售行业并购特点及动因分析 | 第22-26页 |
| 3.1 我国零售业概念 | 第22页 |
| 3.2 中国零售业并购特点 | 第22-24页 |
| 3.3 我国零售行业并购动因 | 第24-26页 |
| 4 王府井并购春天百货的动因分析 | 第26-29页 |
| 4.1 并购双方的公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2 并购动因 | 第27-28页 |
| 4.2.1 获取春天百货的高端品牌及奥特莱斯业态 | 第27页 |
| 4.2.2 全国布点，提高市场份额 | 第27-28页 |
| 4.3 并购过程 | 第28-29页 |
| 5 王府井并购春天百货的绩效评价 | 第29-41页 |
| 5.1 基于企业价值的绩效分析 | 第29-30页 |
| 5.2 基于财务指标的绩效分析 | 第30-34页 |
| 5.2.1 偿债能力分析 | 第30-31页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第31页 |
| 5.2.3 盈利能力分析 | 第31-32页 |
| 5.2.4 发展能力分析 | 第32-34页 |
| 5.3 基于EVA的绩效分析 | 第34-41页 |
| 5.3.1 税后净营业利润 | 第35-36页 |
| 5.3.2 EVA资本的计算 | 第36-37页 |
| 5.3.3 计算王府井历年加权平均资本成本 | 第37-39页 |
| 5.3.4 王府井百货EVA的计算 | 第39-41页 |
| 6 对我国零售业上市公司并购活动的启示及建议 | 第41-44页 |
| 6.1 启示与建议 | 第41-42页 |
| 6.2 不足与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第48页 |
