| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的方法和思路 | 第14页 |
| 1.4 研究内容结构 | 第14-16页 |
| 第2章 财务共享服务及财务管理的相关理论与实践 | 第16-20页 |
| 2.1 财务共享服务的起源与发展 | 第16-17页 |
| 2.2 国外企业基于财务共享服务的财务管理实践 | 第17-18页 |
| 2.3 国内企业基于财务共享服务的财务管理实践 | 第18-19页 |
| 2.4 相关理论启示及实践借鉴 | 第19-20页 |
| 第3章 A公司实施财务共享服务对现行财务管理模式的影响 | 第20-28页 |
| 3.1 A公司基本情况及财务管理概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 A公司财务管理概况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 A公司财务组织结构设置 | 第21-22页 |
| 3.1.4 A公司财务共享服务方案分析 | 第22-23页 |
| 3.2 A公司实施财务共享服务带来的挑战 | 第23-25页 |
| 3.2.1 财务人员整体素质亟待提高 | 第23-24页 |
| 3.2.2 信息系统整合程度不高 | 第24-25页 |
| 3.2.3 财务管理“难接地气” | 第25页 |
| 3.3 A公司实施财务共享服务带来的机遇 | 第25-27页 |
| 3.3.1 加速财务标准化进程 | 第25页 |
| 3.3.2 完善集团管控和风险控制 | 第25-26页 |
| 3.3.3 有效降低经营成本 | 第26页 |
| 3.3.4 促进财务管理模式转型 | 第26-27页 |
| 3.4 A公司构建新型财务管理模式的必要性 | 第27-28页 |
| 第4章 基于财务共享服务的A公司财务管理模式构建 | 第28-47页 |
| 4.1 基于财务共享服务的A公司财务管理模式的目标及原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 基于财务共享服务的A公司财务管理模式的目标 | 第28页 |
| 4.1.2 A公司基于财务共享服务的财务管理模式的设计原则 | 第28-29页 |
| 4.2 基于财务共享服务的A公司财务管理模式框架 | 第29-30页 |
| 4.3 基于财务共享服务的A公司财务管理模式具体内容分析 | 第30-47页 |
| 4.3.1 统一核算是基础 | 第30-33页 |
| 4.3.2 全面预算管理是龙头 | 第33-37页 |
| 4.3.3 资金运营是核心 | 第37-38页 |
| 4.3.4 风险预警和财务考评是保证 | 第38-47页 |
| 第5章 A公司财务管理模式的协调运行及保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 A公司财务管理模式的协调运行步骤 | 第47-48页 |
| 5.2 A公司财务管理模式的保障措施 | 第48-52页 |
| 5.2.1 利用信息技术加强系统化建设 | 第48-49页 |
| 5.2.2 建设高素质财务队伍 | 第49-50页 |
| 5.2.3 力争实现财务信息与业务信息的一体化 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
