K公司采购风险控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 采购风险控制理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 采购管理的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 采购的发展与作用 | 第15-16页 |
| 2.1.2 采购管理的含义与作用 | 第16页 |
| 2.2 风险控制的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 风险的含义与特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 风险管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3 风险控制的方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 风险识别方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 风险评估方法 | 第19页 |
| 2.3.3 风险应对策略 | 第19-21页 |
| 第三章 K公司采购风险控制现状与存在问题 | 第21-34页 |
| 3.1 K公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 K公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 K公司行业环境介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 K公司采购管理现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 K公司采购业务概况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 K公司采购管理制度内容 | 第23-25页 |
| 3.2.3 K公司采购流程 | 第25-26页 |
| 3.3 K公司采购风险控制的现状 | 第26-31页 |
| 3.3.1 K公司采购风险识别现状 | 第26-30页 |
| 3.3.2 K公司采购风险评估现状 | 第30-31页 |
| 3.3.3 K公司采购风险应对现状 | 第31页 |
| 3.4 K公司采购风险控制中存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.4.1 K公司采购风险识别存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4.2 K公司采购风险评估存在的问题 | 第32页 |
| 3.4.3 K公司采购风险应对措施存在的问题 | 第32-34页 |
| 第四章 K公司采购风险控制的改进方案 | 第34-49页 |
| 4.1 K公司采购风险识别的优化 | 第34-38页 |
| 4.1.1 优化采购风险评估小组成员 | 第34页 |
| 4.1.2 完善K公司采购风险识别方法 | 第34-38页 |
| 4.2 K公司采购风险评估的改进 | 第38-44页 |
| 4.2.1 重建采购风险评价指标体系 | 第38-39页 |
| 4.2.2 运用层次分析法评估K公司采购风险 | 第39-44页 |
| 4.2.3 风险评估结果分析 | 第44页 |
| 4.3 K公司采购风险控制策略的优化 | 第44-49页 |
| 4.3.1 K公司采购风险应对策略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 K公司采购风险具体控制方案 | 第45-49页 |
| 第五章 K公司采购风险控制改进方案的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 树立采购风险意识 | 第49页 |
| 5.2 加强对采购人员的管理 | 第49-50页 |
| 5.3 建立完善的风险控制制度 | 第50页 |
| 5.4 做好风险预警与总结工作 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
