| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 前言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 相关概述和相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 物流企业成本构成及分类 | 第18-19页 |
| 2.1.2 物流企业成本的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 作业成本法的概念及基本原理 | 第20-22页 |
| 2.2 相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 物流成本控制相关理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 物流企业成本控制理论 | 第23-25页 |
| 3 案例描述 | 第25-31页 |
| 3.1 LT物流公司发展概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 LT物流公司的基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 LT物流公司业务流程 | 第25-27页 |
| 3.1.3 LT物流公司经营现状 | 第27-28页 |
| 3.2 LT物流公司成本控制现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 LT物流公司成本构成 | 第28-29页 |
| 3.2.2 LT物流公司成本控制方法 | 第29页 |
| 3.2.3 LT物流公司成本控制程序 | 第29-31页 |
| 4 案例分析 | 第31-42页 |
| 4.1 LT物流公司成本控制中存在的问题 | 第31-38页 |
| 4.1.1 成本控制意识淡薄 | 第31页 |
| 4.1.2 间接费用分配不合理 | 第31-34页 |
| 4.1.3 库存成本过大 | 第34-35页 |
| 4.1.4 运输配送费用控制低效 | 第35-38页 |
| 4.2 LT物流公司成本控制中存在的问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 管理层缺乏对成本控制深入了解 | 第38页 |
| 4.2.2 成本核算方法落后 | 第38-39页 |
| 4.2.3 仓储控制水平低下 | 第39页 |
| 4.2.4 运输与配送管理体系不健全 | 第39-42页 |
| 5 案例的建议与启示 | 第42-46页 |
| 5.1 案例的建议 | 第42-45页 |
| 5.1.1 树立先进的成本控制理念 | 第42页 |
| 5.1.2 引入作业成本法改进传统间接费用的分配 | 第42-43页 |
| 5.1.3 采用RFID技术仓储管理技术 | 第43-44页 |
| 5.1.4 提高运输配送效率 | 第44-45页 |
| 5.2 案例的启示 | 第45-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第50页 |