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衡阳有线网络公司中高层管理人员激励机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-27页
    1.1 选题背景及意义第12-15页
        1.1.1 选题背景第12-14页
        1.1.2 选题意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-25页
        1.2.1 激励机制的定义、内涵及基本理论第15-23页
        1.2.2 国内外研究动态第23-25页
        1.2.3 研究现状评述第25页
    1.3 论文思路和研究方法第25-27页
        1.3.1 论文思路第25页
        1.3.2 论文研究方法与框架第25-27页
第2章 衡阳有线中高层管理人员激励现状分析第27-38页
    2.1 公司基本情况第27-29页
        2.1.1 公司简介第27页
        2.1.2 公司文化与战略第27-28页
        2.1.3 公司组织结构第28页
        2.1.4 公司人力资源状况第28-29页
    2.2 公司中高层管理人员激励现状分析第29-38页
        2.2.1 中高层管理人员激励现状和特点第29-35页
        2.2.2 目前激励存在的问题与原因分析第35-38页
第3章 衡阳有线中高层管理人员激励机制的设计第38-58页
    3.1 设计目标第38页
    3.2 设计原则第38-40页
        3.2.1 公平公正原则第38-39页
        3.2.2 物质激励与非物质激励相结合原则第39页
        3.2.3 正激励与负激励相结合原则第39-40页
        3.2.4 激励要因人而异第40页
    3.3 设计思路第40-46页
        3.3.1 中高层管理人员激励因素与激励方式第40-44页
        3.3.2 衡阳有线网络公司中高层管理人员激励机制设计思路第44-46页
    3.4 方案设计第46-53页
        3.4.1 物质激励方案设计第46-50页
        3.4.2 非物质激励方案设计第50-53页
    3.5 激励方案的配套措施——约束机制第53-58页
        3.5.1 改善公司治理水平第53-54页
        3.5.2 建立风险机制第54-55页
        3.5.3 建立淘汰退出机制第55-58页
第4章 公司中高层管理人员激励机制的实施与推进第58-65页
    4.1 战略思想和实施原则第58页
        4.1.1 战略思想第58页
        4.1.2 实施原则第58页
    4.2 实施的推进步骤第58-60页
        4.2.1 前期工作第59页
        4.2.2 实施阶段第59-60页
        4.2.3 评估阶段第60页
    4.3 实施的保障措施第60-62页
        4.3.1 制度层面保障第60-61页
        4.3.2 手段方式保障第61页
        4.3.3 时机力度保障第61-62页
        4.3.4 环境层面保障第62页
    4.4 机制实施可能出现的问题的相关说明及备用解决方案第62-65页
        4.4.1 机制实施可能出现的问题的相关说明第62-63页
        4.4.2 机制实施可能出现的问题的备用解决方案第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
附录A 衡阳有线网络公司经营效益目标责任指标第70-71页
附录B 衡阳有线网络公司业务管理目标责任指标第71-72页
附录C 衡阳有线网络公司中高层管理人员薪酬与绩效调查问卷第72-75页
致谢第75页

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