| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 创新之处 | 第15-17页 |
| 2 盈利模式研究现状及相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 盈利模式的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 盈利模式的构成要素 | 第18-19页 |
| 2.1.3 网络视频行业研究现状 | 第19-20页 |
| 2.1.4 网络视频行业盈利模式研究现状 | 第20页 |
| 2.1.5 文献述评 | 第20-21页 |
| 2.2 盈利模式相关理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 SWOT分析理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第23-25页 |
| 3 我国网络视频行业盈利模式概况 | 第25-33页 |
| 3.1 我国网络视频行业发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2 我国目前主流网络视频企业竞争状态 | 第26-28页 |
| 3.2.1 掌握影视版权 | 第26页 |
| 3.2.2 以不同的内容掌握更多用户群体 | 第26-27页 |
| 3.2.3 掌握电视终端播控牌照 | 第27-28页 |
| 3.2.4 掌握社交网络 | 第28页 |
| 3.3 我国网络视频行业盈利模式构成要素 | 第28-30页 |
| 3.3.1 利润点 | 第28-29页 |
| 3.3.2 利润源 | 第29-30页 |
| 3.3.3 利润杠杆 | 第30页 |
| 3.3.4 利润壁垒 | 第30页 |
| 3.4 我国网络视频行业盈利困境 | 第30-33页 |
| 4 乐视视频盈利模式分析 | 第33-59页 |
| 4.1 乐视视频的基本情况 | 第33-35页 |
| 4.1.1 乐视视频公司简介 | 第33页 |
| 4.1.2 乐视视频盈利模式的生态布局 | 第33-35页 |
| 4.2 乐视视频盈利模式SWOT分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 版权内容与用户优势 | 第35-36页 |
| 4.2.2 移动端与资金劣势 | 第36-37页 |
| 4.2.3 互联网 2.0 时代机遇 | 第37-39页 |
| 4.2.4 竞争加剧与政策监管的危机 | 第39-40页 |
| 4.3 乐视视频盈利模式构成要素分析 | 第40-49页 |
| 4.3.1 利润点——不再单一依靠广告收入 | 第40-43页 |
| 4.3.2 利润源——客户的定位与细分 | 第43-45页 |
| 4.3.3 利润杠杆——专注于内容、技术与终端投入 | 第45-48页 |
| 4.3.4 利润壁垒——以乐视生态为依托 | 第48-49页 |
| 4.4 乐视视频盈利模式财务分析 | 第49-59页 |
| 4.4.1 乐视视频盈利能力分析 | 第50-54页 |
| 4.4.2 乐视视频营运能力分析 | 第54-56页 |
| 4.4.3 乐视视频盈利质量分析 | 第56-59页 |
| 5 乐视视频盈利模式的总结与对行业借鉴 | 第59-63页 |
| 5.1 乐视视频盈利模式总结 | 第59-60页 |
| 5.2 对网络视频行业盈利模式的借鉴 | 第60-61页 |
| 5.2.1 收入结构多元化发展 | 第60页 |
| 5.2.2 差异化产品定位培养忠实用户 | 第60-61页 |
| 5.2.3 多终端、多空间蔓延打造品牌力量 | 第61页 |
| 5.3 本文不足之处 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |