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山东LG大学学生干部激励研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-15页
 1-1 研究背景与意义第8-12页
  1-1-1 选题背景第8页
  1-1-2 选题意义第8-12页
 1-2 文献综述第12-13页
  1-2-1 国外研究现状第12-13页
  1-2-2 国内研究现状第13页
 1-3 研究内容和方法第13-15页
  1-3-1 研究内容第13-14页
  1-3-2 研究方法第14-15页
第二章 山东 LG 大学学生干部激励现状分析第15-34页
 2-1 学生干部激励机制的内涵第15页
 2-2 高校学生干部的激励现状第15-21页
  2-2-1 学生干部的范围界定第15页
  2-2-2 组织结构第15-16页
  2-2-3 山东LG 大学学生干部人力资源现状第16-17页
  2-2-4 山东LG 大学学生干部数字统计第17-18页
  2-2-5 学生干部选拔、管理、培养与考核第18-19页
  2-2-6 学生干部激励机制的主要内容第19-21页
 2-3 其它高校的学生干部的选拔与管理情况第21-22页
  2-3-1 建立了完善的选拔学生干部考察任用制度第21页
  2-3-2 建立了完善的学生干部培养机制第21-22页
  2-3-3 建立相关的学生干部规章管理制度第22页
 2-4 学生干部激励现状调查第22-30页
  2-4-1 根据相关理论确定问卷条目第22页
  2-4-2 选择被试第22-30页
 2-5 学生干部激励机制中存在的主要问题第30-34页
  2-5-1 激励主体即高校里教育者与管理者自身问题第30-31页
  2-5-2 激励客体(学生干部)存在的问题第31页
  2-5-3 激励机制存在的问题第31-34页
第三章 山东 LG 大学学生干部激励措施建议第34-46页
 3-1 激励主体要明确激励的原则第34-35页
  3-1-1 公开公正原则第34页
  3-1-2 精神激励为主原则第34-35页
  3-1-3 正面激励为主原则第35页
  3-1-4 分层分类原则第35页
  3-1-5 及时适度原则第35页
 3-2 激励主体要明确激励机制的目标第35-36页
 3-3 激励主体要满足学生干部的需要第36-38页
  3-3-1 满足学生干部的情感需要第36-37页
  3-3-2 满足学生干部的成就需要第37-38页
  3-3-3 满足学生干部的技能培训需要第38页
 3-4 健全学生干部激励机制第38-44页
  3-4-1 健全科学的学生干部选拔机制第39-40页
  3-4-2 健全学生干部的职业生涯机制第40页
  3-4-3 健全学生干部的培训机制第40-41页
  3-4-4 健全学生干部的绩效考核机制第41-43页
  3-4-5 健全学生干部的全面发展机制第43-44页
 3-5 优化激励机制的外部环境第44-46页
  3-5-1 重视舆论宣传与学风建设第44页
  3-5-2 重视校园物质文化与精神文明建设第44-45页
  3-5-3 学生干部受激励时的注意事项第45-46页
参考文献第46-48页
附录A第48-51页
致谢第51页

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