首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医院、综合医院论文--组织与管理论文

新医改背景下NC医院医务人员薪酬体系优化研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 导言第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义第11页
        1.2.1 理论价值第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究思路第12-14页
2 国内外研究现状第14-25页
    2.1 基本概念第14-17页
        2.1.1 医务人员第14页
        2.1.2 薪酬第14页
        2.1.3 总体报酬第14-15页
        2.1.4 薪酬体系第15-17页
    2.2 相关理论第17-22页
        2.2.1 总报酬理论第17-19页
        2.2.2 团队薪酬理论第19-21页
        2.2.3 知识型员工管理第21-22页
    2.3 文献综述第22-24页
        2.3.1 从医务人员薪酬水平的视角第22页
        2.3.2 从医务人员薪酬结构的视角第22-23页
        2.3.3 从医务人员薪酬差异的视角第23-24页
    2.4 小结第24-25页
3 NC医院医务人员薪酬管理现状第25-29页
    3.1 医院基本情况介绍第25页
    3.2 薪酬体系现状第25-28页
    3.3 各方看法第28-29页
4 国内外医院现行薪酬体系第29-35页
    4.1 行业态势第29-30页
    4.2 实践借鉴第30-34页
        4.2.1 美国医师薪酬支付方式第30-33页
        4.2.2 深圳市属公立医院现行薪酬体系第33-34页
    4.3 小结第34-35页
5 NC医院薪酬体系问题分析第35-44页
    5.1 优势分析第35-36页
    5.2 问题分析第36-41页
        5.2.1 薪酬总体水平偏低,市场竞争力差第37-38页
        5.2.2 薪酬结构不合理,医务人员满意度差第38-39页
        5.2.3 医务人员工作效率低,积极性差第39-40页
        5.2.4 岗位工资按职位等级分配,内部公平性差第40-41页
        5.2.5 福利不健全,医务人员归属感差第41页
    5.3 原因分析第41-44页
        5.3.1 总薪酬水平占医院收入的比重过大第41-42页
        5.3.2 岗位工资分配制度过旧第42页
        5.3.3 奖金与绩效脱钩第42-43页
        5.3.4 薪酬结构制度与岗位相关性弱第43页
        5.3.5 非经济薪酬未能发挥作用第43-44页
6 薪酬体系优化方案第44-56页
    6.1 总体思路第44-45页
    6.2 基本原则第45-47页
    6.3 对策措施第47-54页
        6.3.1 外部薪酬调查第47-48页
        6.3.2 薪酬总额确定第48-49页
        6.3.3 海氏评估系统的应用第49-50页
        6.3.4 薪点表的设计说明第50-52页
        6.3.5 奖金和福利的改进第52-53页
        6.3.6 改进后的薪酬体系描述第53-54页
    6.4 实施保障第54-56页
7 结论与展望第56-58页
    7.1 结论第56页
    7.2 创新点第56-57页
    7.3 存在不足第57页
    7.4 研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:激活素受体相互作用蛋白5在肝损伤模型小鼠肝组织的表达变化及意义
下一篇:丽水市集体林权制度改革问题研究