| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的意义 | 第9-10页 |
| 第三节 文献综述 | 第10-12页 |
| 一、企业供应链管理文献综述 | 第10-11页 |
| 二、钢铁企业煤炭供应商选择及评价研究 | 第11-12页 |
| 第四节 论文研究的主要内容及技术路线 | 第12-15页 |
| 一、本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 二、本文的研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 基础理论综述 | 第15-23页 |
| 第一节 供应链及供应链管理理论 | 第15-17页 |
| 第二节 供应商的选择与评价理论 | 第17-23页 |
| 第三章 云南DG钢铁公司概况及煤炭供应商管理现状分析 | 第23-33页 |
| 第一节 云南DG钢铁公司概况 | 第23-31页 |
| 一、云南DG钢铁公司组织结构 | 第24-25页 |
| 二、云南DG钢铁公司产品 | 第25-26页 |
| 三、云南DG钢铁公司生产工艺流程 | 第26-27页 |
| 四、云南DG钢铁公司生产装备 | 第27页 |
| 五、云南DG钢铁公司煤炭需求数量及质量标准 | 第27-29页 |
| 六、云南DG钢铁公司煤炭采购流程 | 第29-31页 |
| 第二节 云南DG钢铁公司供应商管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 一、采购思想观念僵化 | 第31页 |
| 二、煤炭供应商资信调查及选择过于简单 | 第31页 |
| 三、煤炭供应商评价体系尚未建立 | 第31页 |
| 四、市场信息系统不完善，信息不对称严重 | 第31-33页 |
| 第四章 云南DG钢铁公司煤炭供应商选择及评价指标体系的构建 | 第33-49页 |
| 第一节 指导思想 | 第33页 |
| 第二节 构建步骤 | 第33-40页 |
| 第三节 利用层次分析法对指标权重分析及计算步骤 | 第40-49页 |
| 一、建立层次分析模型 | 第40页 |
| 二、一级指标权重计算及一致性检验 | 第40-43页 |
| 三、二级指标权重计算及一致性检验 | 第43-46页 |
| 四、指标权重构成 | 第46-49页 |
| 第五章 云南DG钢铁公司煤炭供应商选择及评价指标体系的应用 | 第49-54页 |
| 第一节 三家煤炭供应商的基本概况 | 第49-50页 |
| 第二节 三家煤炭供应商评价得分情况 | 第50-52页 |
| 第三节 选择与评价指标体系的可行性分析 | 第52-54页 |
| 第六章 结论及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
