SGM乘用车出口战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 公司基本概况 | 第11页 |
| 1.1.2 制订SGM 出口业务战略的必要性 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及基本结构 | 第12-13页 |
| 1.4 相关理论和分析工具 | 第13-16页 |
| 第2章 乘用车出口业务 SWOT 分析 | 第16-31页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第16-23页 |
| 2.1.1 因素确定 | 第16页 |
| 2.1.2 SGM 乘用车出口业务机遇和挑战 | 第16-22页 |
| 2.1.3 SGM 乘用车出口业务EFF 矩阵 | 第22-23页 |
| 2.2 内部优劣势分析 | 第23-29页 |
| 2.2.1 因素的确定 | 第23-24页 |
| 2.2.2 SGM 乘用车出口业务优劣势 | 第24-28页 |
| 2.2.3 SGM 乘用车出口业务IFF 矩阵 | 第28-29页 |
| 2.3 出口业务 SWOT 矩阵及备选方案 | 第29-31页 |
| 第3章 竞争者分析 | 第31-50页 |
| 3.1 分析方法 | 第31-34页 |
| 3.1.1 总体思路 | 第31页 |
| 3.1.2 分析对象的选择 | 第31-34页 |
| 3.1.3 同时考察现状和趋势 | 第34页 |
| 3.2 竞争者比较分析 | 第34-50页 |
| 3.2.1 奇瑞公司 | 第34-41页 |
| 3.2.2 本田中国 | 第41-45页 |
| 3.2.3 SGM 与竞争者的比较 | 第45-50页 |
| 第4章 战略方案的确定和实施 | 第50-58页 |
| 4.1 SGM 出口战略目标及方案的确定 | 第50-53页 |
| 4.1.1 SGM 出口战略目标 | 第50页 |
| 4.1.2 战略方案的确定 | 第50-53页 |
| 4.3 战略具体举措 | 第53-56页 |
| 4.3.1 融入GM 全球化合作体系 | 第53-55页 |
| 4.3.2 拥有自主产品 | 第55-56页 |
| 4.4 战略控制 | 第56-58页 |
| 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |
