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ERP导入过程中的BPM研究与应用

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 课题背景及意义第8-10页
        1.1.1 课题背景第8-9页
        1.1.2 课题研究意义第9-10页
    1.2 国内外业务流程管理研究现状第10-15页
        1.2.1 国外对业务流程管理的研究第10-14页
        1.2.2 国内对业务流程管理的研究第14-15页
    1.3 本文的主要研究内容及框架第15-16页
    1.4 本文的主要创新和不足第16-17页
第2章 业务流程管理和ERP导入第17-27页
    2.1 业务流程管理思想第17-20页
        2.1.1 流程的本质第17页
        2.1.2 流程管理的定义和本质第17-19页
        2.1.3 流程管理的核心思想第19-20页
    2.2 ERP导入和业务流程管理第20-27页
        2.2.1 什么是ERP第20-21页
        2.2.2 ERP的导入策略第21-24页
        2.2.3 ERP导入中进行BPM的必要性第24-25页
        2.2.4 BPM的时机第25-27页
第3章 业务流程建模第27-39页
    3.1 业务流程建模的方法第27-30页
    3.2 Aris建模工具第30-34页
    3.3 ERP导入的流程建模第34-36页
    3.4 业务流程分析方法第36-39页
第4章 企业业务流程管理实践第39-58页
    4.1 案例背景介绍第39-42页
        4.1.1 企业简介第39页
        4.1.2 现状分析第39-40页
        4.1.3 项目目标第40-42页
    4.2 业务流程调研第42-45页
        4.2.1 业务流程调研概述第42页
        4.2.2 业务流程调研步骤第42-43页
        4.2.3 业务流程调研的产品第43页
        4.2.4 案例示例第43-45页
    4.3 现有业务流程建模与分析第45-49页
        4.3.1 现有业务流程建模的利弊第45页
        4.3.2 现有业务流程建模的程序第45-46页
        4.3.3 现有流程分析的关注点第46-47页
        4.3.4 案例示例第47-49页
    4.4 目标业务流程建模第49-53页
        4.4.1 目标业务流程建模的目标第49页
        4.4.2 目标建模的程序第49-51页
        4.4.3 对目标模型的完善第51页
        4.4.4 案例示例第51-53页
    4.5 业务流程的运行及持续改进第53-58页
        4.5.1 业务流程运行的方法第54页
        4.5.2 业务流程运行的策略第54-55页
        4.5.3 持续的改进的原因第55页
        4.5.4 持续流程管理的条件和阶段第55-56页
        4.5.5 持续流程管理的制度保证第56-58页
第5章 业务流程管理发展动态展望第58-63页
    5.1 业务流程管理技术的能力欠缺第58-59页
    5.2 对业务流程管理难题进行支持的信息技术展望第59-63页
第6章 结论第63-64页
附件第64-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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