| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 论文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 项目管理和项目管理知识体系 | 第13-23页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理理论起源 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 国内项目管理知识体系相关研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理知识体系 | 第15-23页 |
| 2.2.1 PMI及其知识体系PMBOK | 第15-16页 |
| 2.2.2 IPMA及其知识体系ICB | 第16-17页 |
| 2.2.3 PMBOK与ICB的比较 | 第17-23页 |
| 3 BF公司项目管理中存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.1 BF公司简介 | 第23页 |
| 3.2 新视界2.0项目简介 | 第23-24页 |
| 3.3 新视界2.0项目管理实施过程分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 新视界2.0项目管理启动过程 | 第24-25页 |
| 3.3.2 新视界2.0项目管理计划过程 | 第25-27页 |
| 3.3.3 新视界2.0项目管理实施过程 | 第27页 |
| 3.3.4 新视界2.0项目管理收尾过程 | 第27-28页 |
| 3.4 BF公司新视界2.0项目管理中存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.4.1 新视界2.0项目中时间管理方面的问题分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 新视界2.0项目中质量管理方面的问题分析 | 第29-32页 |
| 4 PMBOK项目管理知识体系在新视界2.0项目中的应用 | 第32-46页 |
| 4.1 新视界2.0项目中涉及时间管理问题的解决策略 | 第32-36页 |
| 4.1.1 重新合理分派工作任务 | 第32-33页 |
| 4.1.2 软件项目总体开发进度的重新安排 | 第33-34页 |
| 4.1.3 发进度的实施和监督 | 第34-36页 |
| 4.2 新视界2.0项目中涉及质量管理问题的解决策略 | 第36-46页 |
| 4.2.1 新视界2.0软件开发质量标准的采用 | 第36-37页 |
| 4.2.2 新视界2.0软件分析阶段的质量管理方法 | 第37-38页 |
| 4.2.3 新视界2.0软件设计阶段的质量管理方法 | 第38-39页 |
| 4.2.4 新视界2.0软件编码阶段的质量管理方法 | 第39-41页 |
| 4.2.5 新视界2.0软件测试阶段的质量管理方法 | 第41-44页 |
| 4.2.6 新视界2.0软件上线阶段的质量管理方法 | 第44页 |
| 4.2.7 新视界2.0软件维护阶段的质量管理方法 | 第44-46页 |
| 5 总结 | 第46-48页 |
| 5.1 论文的研究成果 | 第46页 |
| 5.2 论文不足与研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者简历 | 第50-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
