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中国民营企业文化建设的困境与对策选择

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-11页
        1.1.1 中国民营企业已经进入文化管理的新时代第9页
        1.1.2 中国民营企业普遍面临文化管理的重大挑战第9-10页
        1.1.3 中国民营企业外向型发展战略面临跨文化管理难题第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
        1.2.1 加强民营企业文化建设研究是现代企业战略管理的必然要求第11页
        1.2.2 加强民营企业文化建设研究是培育壮大中国非公有制经济的必然选择第11-12页
        1.2.3 加强民营企业文化建设研究是从国内外著名企业兴衰成败得出的重要启示第12页
    1.3 国内外研究成果综述第12-17页
        1.3.1 国内研究进展第12-14页
        1.3.2 国外研究进展第14-16页
        1.3.3 上述研究的贡献与不足第16-17页
    1.4 本文研究思路、框架和方法第17-19页
第2章 基础理论概述第19-27页
    2.1 基本概念界定第19-22页
        2.1.1 民营企业第19-20页
        2.1.2 文化第20页
        2.1.3 企业文化第20-22页
    2.2 研究的理论基础第22-27页
        2.2.1 亚当·斯密的道德情操论第22-23页
        2.2.2 马克思的文化建设思想第23-25页
        2.2.3 彼得·德鲁克企业目标管理理论第25-26页
        2.2.4 对上述理论的评价第26-27页
第3章 我国民营企业文化建设存在的主要问题第27-34页
    3.1 民营企业文化建设理念存在多种误区第27-29页
        3.1.1 缺乏企业文化建设的思想意识第27-28页
        3.1.2 将企业文化建设误解为宣传思想工作第28-29页
        3.1.3 重视企业文化建设的外在形式而轻视其内涵第29页
    3.2 民营企业文化建设机制缺乏系统性第29-30页
        3.2.1 文化建设缺乏基本环节第29-30页
        3.2.2 文化建设各层次缺乏配合第30页
    3.3 企业文化建设具有浓厚的家族管理色彩第30-32页
        3.3.1 裙带关系弱化民营企业的精神纽带第31页
        3.3.2 家族文化削弱民营企业激励机制第31-32页
    3.4 员工对企业文化认同程度较低第32-34页
        3.4.1 对企业文化建设缺乏共识第32页
        3.4.2 对企业文化的不同层次认同不一第32-34页
第4章 制约因素分析第34-43页
    4.1 主体因素第34-37页
        4.1.1 领导层塑造企业文化总体结构第34-35页
        4.1.2 中层管理干部影响文化决策落实第35-37页
    4.2 方法因素第37-39页
        4.2.1 外生型企业文化建设模式第37页
        4.2.2 内生型企业文化建设模式第37-39页
    4.3 环境因素第39-41页
        4.3.1 时代环境决定民营企业文化建设的总体面貌第39页
        4.3.2 经济环境决定民营企业文化建设的水平第39-40页
        4.3.3 政治环境影响民营企业文化建设的稳定性第40页
        4.3.4 文化传统影响民营企业文化建设的实质核心第40-41页
    4.4 内容因素第41-43页
        4.4.1 企业文化内容缺乏科学性第41-42页
        4.4.2 企业文化内容来源过于单一第42-43页
第5章 加强民营企业文化建设的对策选择第43-51页
    5.1 打造高素质的文化建设队伍第43-45页
        5.1.1 提高企业领导干部的文化战略思维能力第43-44页
        5.1.2 充分发挥广大员工的文化创造能力第44页
        5.1.3 加强与“文化外脑”和“文化智库”的合作第44-45页
    5.2 创新民营企业文化建设的内容第45-48页
        5.2.1 构建民营企业先进的核心价值观第45-46页
        5.2.2 打造企业著名品牌文化第46-47页
        5.2.3 注重企业文化形象设计第47-48页
    5.3 创新企业文化建设方法第48-51页
        5.3.1 建立健全企业文化管理组织机构第48-49页
        5.3.2 企业高管与党组成员交叉任职机制第49页
        5.3.3 发挥党员干部文化建设模范作用第49页
        5.3.4 创新员工考核和激励机制第49-51页
参考文献第51-55页
作者简介第55-56页
致谢第56页

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