| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容和全文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 精益制造理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 精益制造理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1.1 精益制造理论发展历史 | 第14-16页 |
| 2.1.2 精益制造生产方式的理论核心和目标 | 第16-17页 |
| 2.1.3 精益制造五大原则 | 第17-19页 |
| 2.1.4 精益制造七大浪费 | 第19-21页 |
| 2.2 精益制造价值流概述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 精益制造价值流概念及发展介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.2 价值流分析的一般步骤 | 第22-25页 |
| 第3章 延锋江森制造体系JCMS介绍 | 第25-38页 |
| 3.1 延锋江森公司概况 | 第25页 |
| 3.2 延锋江森JCMS的实施背景 | 第25-28页 |
| 3.3 延锋江森JCMS介绍 | 第28-38页 |
| 第4章 延锋江森制造体系JCMS实施 | 第38-66页 |
| 4.1 延锋江森精益制造NEW JCMS实施策略介绍 | 第38-39页 |
| 4.2 延锋江森精益制造NEW JCMS实施模型 | 第39-41页 |
| 4.3 延锋江森精益制造NEW JCMS实施的方法和步骤 | 第41-61页 |
| 4.3.1 延锋江森精益制造NEW JCMS发现问题的工具VSM和BBP | 第41-44页 |
| 4.3.2 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM现状图绘制的准备工作 | 第44-45页 |
| 4.3.3 延锋江森精益制造NEW JCMS绘制选定产品族的价值流现状图 | 第45-48页 |
| 4.3.4 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM价值流程图图标介绍 | 第48-49页 |
| 4.3.5 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM关键指标的介绍和计算 | 第49-50页 |
| 4.3.6 延锋江森精益制造NEW JCMS VSM未来图(TO-BE)绘制 | 第50-52页 |
| 4.3.7 延锋江森精益制造NEW JCMS最佳业务实践BBP | 第52-58页 |
| 4.3.8 延锋江森精益制造NEW JCMS制定VSM、BBP行动方案和实施 | 第58-61页 |
| 4.4 延锋江森精益制造NEW JCMS实施的评估和持续改进 | 第61-63页 |
| 4.5 延锋江森精益制造NEW JCMS实施全员参与和授权 | 第63-66页 |
| 第5章 烟台延锋江森制造体系NEW JCMS实施案例研究 | 第66-90页 |
| 5.1 烟台延锋江森精益制造项目背景 | 第66页 |
| 5.2 烟台延锋江森精益制造部分项目实施案例研究 | 第66-90页 |
| 5.2.1 烟台延锋江森精益制造项目实施准备及评估过程 | 第66-73页 |
| 5.2.2 烟台延锋江森精益制造NEW JCMS九大原则评估得分及案例研究 | 第73-88页 |
| 5.2.3 烟台延锋江森精益制造NEW JCMS实施小结 | 第88-90页 |
| 第6章 精益制造实施总结和展望 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 卷内备考表 | 第96页 |
