| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 序言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的结构安排 | 第15-16页 |
| 1.4 企业发展战略基础理论 | 第16-18页 |
| 2 天辰楼宾馆概况、战略发展历史回顾及其现状分析 | 第18-25页 |
| 2.1 天辰楼宾馆概况 | 第18页 |
| 2.2 天辰楼宾馆发展战略历史回顾 | 第18-22页 |
| 2.2.1 “十一五”期间天辰楼宾馆战略管理取得的成绩 | 第19页 |
| 2.2.2 “十一五”期间天辰楼宾馆战略管理取得经验总结 | 第19-22页 |
| 2.3 天辰楼宾馆战略发展现状：从财务视角分析 | 第22-24页 |
| 2.4 天辰楼宾馆发展战略存在的问题 | 第24-25页 |
| 3 天辰楼宾馆发展战略环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 企业发展战略环境分析概述 | 第25页 |
| 3.2 天辰楼宾馆发展战略外部环境分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 天辰楼宾馆战略发展一般环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 天辰楼宾馆战略发展产业环境分析 | 第28-33页 |
| 3.3 天辰楼宾馆发展战略内部环境分析 | 第33-35页 |
| 3.4 天辰楼宾馆发展战略SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 天辰楼宾馆优势分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 天辰楼宾馆劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.4.3 天辰楼宾馆机会分析 | 第37-38页 |
| 3.4.4 天辰楼宾馆威胁分析 | 第38-39页 |
| 4 天辰楼宾馆发展战略设计 | 第39-52页 |
| 4.1 天辰楼宾馆发展战略目标设计 | 第39-45页 |
| 4.1.1 天辰楼宾馆发展战略目标设定的内容 | 第39-41页 |
| 4.1.2 天辰楼宾馆发展战略目标设定的分解：组织架构视角 | 第41-43页 |
| 4.1.3 天辰楼宾馆发展战略目标设定的分解：企业品牌的视角 | 第43-45页 |
| 4.2 天辰楼宾馆竞争战略分析 | 第45-47页 |
| 4.3 天辰楼宾馆人力资源战略设计 | 第47-48页 |
| 4.3.1 天辰楼宾馆战略管理团队及其职责现状 | 第47-48页 |
| 4.3.2 天辰楼宾馆人才培养和引进战略 | 第48页 |
| 4.4 天辰楼宾馆财务管理战略设计 | 第48-49页 |
| 4.4.1 营业收入结构的调整目标 | 第48-49页 |
| 4.4.2 成本项目控制及费用预算控制的实施 | 第49页 |
| 4.5 天辰楼宾馆运营管理战略设计 | 第49-52页 |
| 4.5.1 信息化发展、单店管理体系及连锁体系建设 | 第50页 |
| 4.5.2 营业项目调整 | 第50-52页 |
| 5 天辰楼宾馆发展战略的实施 | 第52-56页 |
| 5.1 导入阶段——梳理理念和确定目标和指标 | 第52-53页 |
| 5.2 具体实施阶段——整体结构、工具设计和模板优选 | 第53-55页 |
| 5.3 评估和改进阶段 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
