| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 前言 | 第11-13页 |
| 1. 四川JS科技公司的成立背景 | 第13-21页 |
| 1.1 公司的成立背景 | 第13-17页 |
| 1.1.1 公司的基本情况 | 第13-14页 |
| 1.1.2 公司成立的必要性 | 第14-17页 |
| 1.2 公司的现状及发展面临的问题 | 第17-21页 |
| 1.2.1 制度有待建设 | 第18页 |
| 1.2.2 管理有待落实 | 第18-19页 |
| 1.2.3 市场有待开拓 | 第19页 |
| 1.2.4 技术有待改进 | 第19-20页 |
| 1.2.5 人才有待引进 | 第20-21页 |
| 2. 四川JS科技公司内外部环境的SWOT分析 | 第21-41页 |
| 2.1 企业发展战略与战略管理 | 第21-25页 |
| 2.1.1 企业发展战略 | 第21-23页 |
| 2.1.2 企业战略管理概述 | 第23-25页 |
| 2.2 公司外部环境PEST分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 政策法律环境(Politics and Law) | 第25-27页 |
| 2.2.2 经济环境(Economics) | 第27-28页 |
| 2.2.3 社会和人文环境(Society) | 第28-29页 |
| 2.2.4 技术环境(technology) | 第29-30页 |
| 2.3 公司外部环境五力分析 | 第30-36页 |
| 2.3.1 潜在的新进入者 | 第30-32页 |
| 2.3.2 替代品的威胁 | 第32页 |
| 2.3.3 购买者的议价能力 | 第32-33页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第33-34页 |
| 2.3.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第34-36页 |
| 2.4 公司内部环境分析 | 第36-41页 |
| 2.4.1 公司的内部优势(S) | 第36-38页 |
| 2.4.2 公司内部的劣势(W) | 第38页 |
| 2.4.3 公司外部的机遇(O) | 第38-39页 |
| 2.4.4 公司外部的威胁(T) | 第39-41页 |
| 3. 四川JS科技公司的发展战略选择和制定 | 第41-53页 |
| 3.1 公司的发展规划 | 第41-42页 |
| 3.1.1 JS科技公司的发展方向和经营理念 | 第41-42页 |
| 3.1.2 公司的经营目标 | 第42页 |
| 3.2 公司发展战略选择 | 第42-47页 |
| 3.2.1 公司层战略的选择 | 第43-44页 |
| 3.2.2 业务层战略的选择 | 第44-47页 |
| 3.3 公司职能战略 | 第47-53页 |
| 3.3.1 人力资源战略 | 第47-49页 |
| 3.3.2 市场营销战略 | 第49-50页 |
| 3.3.3 财务战略 | 第50-51页 |
| 3.3.4 品质管理战略 | 第51-53页 |
| 4. 四川JS科技公司发展战略的具体实施与控制 | 第53-71页 |
| 4.1 统—认识树立年度目标 | 第53-54页 |
| 4.2 调整组织结构,确保组织保障 | 第54-55页 |
| 4.3 培育企业文化,增强企业的凝聚力 | 第55页 |
| 4.4 实施策略 | 第55-67页 |
| 4.4.1 ISO管理 | 第55-59页 |
| 4.4.2 人力资源策略 | 第59-62页 |
| 4.4.3 ERP系统 | 第62-65页 |
| 4.4.4 CRM策略 | 第65-67页 |
| 4.5 公司发展战略评价与控制 | 第67-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |