IT纸媒的新媒体转型研究--以重庆《电脑报》为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10页 |
| 1.6 研究创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 IT纸媒的发展历程 | 第11-26页 |
| 2.1 IT纸媒的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 IT及IT产业 | 第11页 |
| 2.1.2 IT纸媒的概念 | 第11-12页 |
| 2.2 IT纸媒的产生与发展 | 第12-18页 |
| 2.2.1 国外IT纸媒的发展历程 | 第12-14页 |
| 2.2.2 我国IT纸媒的发展历程 | 第14-18页 |
| 2.3 IT纸媒的发展现状 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国外IT纸媒的发展现状 | 第18-20页 |
| 2.3.2 我国IT纸媒困境中生存 | 第20-21页 |
| 2.4 IT纸媒的转型 | 第21-26页 |
| 2.4.1 IT纸媒转型的优势 | 第21-22页 |
| 2.4.2 IT纸媒转型的路径 | 第22-26页 |
| 第三章《电脑报》的现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1《电脑报》简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1《电脑报》的创办 | 第26页 |
| 3.1.2《电脑报》的特点 | 第26-27页 |
| 3.1.3《电脑报》辉煌的过去 | 第27-28页 |
| 3.2《电脑报》的发展现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 受众的流失 | 第28-29页 |
| 3.2.2 传统业务模式陷入困境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 品牌影响力的弱化 | 第30页 |
| 3.3 《电脑报》的SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1《电脑报》的优势 | 第31页 |
| 3.3.2《电脑报》的劣势 | 第31-32页 |
| 3.3.3《电脑报》的机会 | 第32页 |
| 3.3.4《电脑报》面临的威胁 | 第32-33页 |
| 3.3.5《电脑报》的SWOT发展策略 | 第33-35页 |
| 第四章《电脑报》的新媒体转型战略及实践 | 第35-48页 |
| 4.1《电脑报》的新媒体转型战略 | 第35-36页 |
| 4.1.1《电脑报》的转型战略 | 第35页 |
| 4.1.2《电脑报》的新媒体转型目标 | 第35-36页 |
| 4.2《电脑报》的转型策略 | 第36-41页 |
| 4.2.1 多元化经营，拓宽盈利渠道 | 第36-38页 |
| 4.2.2 新媒体平台建设策略 | 第38-41页 |
| 4.2.3 整合部门，建立新媒体事业部 | 第41页 |
| 4.3《电脑报》新媒体平台的建设 | 第41-45页 |
| 4.3.1 官方网站 | 第42页 |
| 4.3.2 官方微博 | 第42-43页 |
| 4.3.3 微信公众号 | 第43-44页 |
| 4.3.4 手机APP平台 | 第44-45页 |
| 4.3.5 网络直播平台 | 第45页 |
| 4.4《电脑报》新媒体转型取得的成绩 | 第45-48页 |
| 4.4.1 建成全媒体平台 | 第45-46页 |
| 4.4.2 收获受众和影响力 | 第46-47页 |
| 4.4.3 提升盈利能力，扭亏为盈 | 第47-48页 |
| 第五章《电脑报》新媒体转型遇到的问题与对策 | 第48-56页 |
| 5.1《电脑报》新媒体转型中遇到的问题 | 第48-51页 |
| 5.1.1 广告及同质化内容过多 | 第48-49页 |
| 5.1.2 重视平台建设，忽视传播效果 | 第49页 |
| 5.1.3 传统思维束缚，转型不彻底 | 第49-50页 |
| 5.1.4 人才的流失，新媒体人才缺乏 | 第50-51页 |
| 5.2《电脑报》新媒体转型的建议对策 | 第51-56页 |
| 5.2.1 注重内容，深度报道 | 第51-52页 |
| 5.2.2 业务整合，拓宽盈利渠道 | 第52页 |
| 5.2.3 整合优化新媒体平台 | 第52-53页 |
| 5.2.4 与受众建立有效互动 | 第53-54页 |
| 5.2.5 新媒体人才的培养 | 第54-56页 |
| 第六章 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间科研情况 | 第64页 |
