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MH公司未来五年人力资源规划研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-7页
第1章 导论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究思路与方法第8-9页
    1.3 本文的主要贡献第9页
    1.4 基本思路与框架结构第9-11页
第2章 人力资源规划的基本理论第11-15页
    2.1 国内外研究综述第11页
    2.2 人力资源规划的作用第11-12页
    2.3 人力资源规划的方法第12-14页
    2.4 人力规划的流程第14-15页
第3章 MH公司人力资源的现状及分析第15-25页
    3.1 MH公司简介第15-16页
    3.2 MH公司五年战略规划第16-19页
    3.3 MH公司人力资源现状第19-25页
第4章 MH公司未来五年人力资源规划方案第25-54页
    4.1 需求与供给预测第25-32页
    4.2 未来五年人力资源规划目标及原则第32-34页
    4.3 未来五年人力资源规划方案设计第34-54页
第5章 保障措施第54-56页
    5.1 大力倡导人才资源是第一资源的理念第54页
    5.2 加强制度建设与机制创新第54-55页
    5.3 营造良好的人才发展环境第55-56页
第6章 结论第56-57页
    6.1 全文总结第56页
    6.2 本文存在的不足和今后的研究方向第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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