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春鹰公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究目的和意义第6-7页
    1.3 国内外文献综述第7-8页
    1.4 研究方法第8页
    1.5 研究内容及技术路线第8-10页
2 理论综述第10-15页
    2.1 企业战略管理理论的演变第10页
    2.2 战略管理分析相关模型第10-15页
3 经营环境分析第15-36页
    3.1 春鹰公司概况第15-16页
    3.2 宏观环境分析第16-18页
    3.3 行业环境分析第18-21页
    3.4 企业内部条件分析第21-27页
    3.5 SWOT分析第27-32页
    3.6 春鹰公司内外部因素评价第32-35页
    3.7 春鹰公司战略选择第35-36页
4 春鹰公司发展战略第36-43页
    4.1 春鹰公司的使命及愿景第36页
    4.2 春鹰公司的战略定位及战略目标第36-37页
    4.3 人力资源战略第37-38页
    4.4 研发战略第38页
    4.5 营销战略第38-39页
    4.6 市场开发战略第39-40页
    4.7 成本领先战略第40-41页
    4.8 差异化战略第41-43页
5 春鹰公司战略重点及战略实施保障措施第43-47页
    5.1 战略重点第43页
    5.2 战略实施保障措施第43-47页
6 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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