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执业药师管理研究--基于云南省的分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 导论第7-15页
    1.1 研究背景及意义和目的第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义和目的第8-9页
    1.2 研究文献综述第9-13页
        1.2.1 文献综述第9-12页
        1.2.2 综合评论第12-13页
    1.3 研究思路和方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 相关理论及基本观点第15-23页
    2.1 相关理论第15-20页
        2.1.1 政府管制和公共治理第15-16页
        2.1.2 公共政策分析第16-20页
    2.2 基本观点第20-23页
        2.2.1 管制和治理应双管齐下第20-21页
        2.2.2 政策应制度化和合法化第21-22页
        2.2.3 政策应注重有效性第22页
        2.2.4 政策应得到监控和调整第22-23页
3 云南省执业药师管理现状第23-33页
    3.1 执业药师队伍现状第23-28页
        3.1.1 队伍概况第23-24页
        3.1.2 资格考试情况第24-25页
        3.1.3 注册情况第25-28页
        3.1.4 继续教育情况第28页
    3.2 现有执业药师管理架构第28-33页
        3.2.1 管理制度和政策第28-30页
        3.2.2 管理的组织机构第30-31页
        3.2.3 管理的内容和方式第31-33页
4 执业药师管理存在的问题第33-44页
    4.1 执业药师管理的公共政策分析第33-35页
        4.1.1 主体和客体方面第33页
        4.1.2 政策制度化和合法化方面第33-34页
        4.1.3 政策效用应对方面第34页
        4.1.4 政策监控和调整方面第34-35页
    4.2 执业药师管理的问题分析第35-44页
        4.2.1 法律和制度不健全第35-39页
        4.2.2 相关政策执行有效性不高第39-41页
        4.2.3 非正式制度未发挥正向作用第41-44页
5 增强执业药师管理的应对策略第44-50页
    5.1 健全相关法律和制度第44-46页
        5.1.1 尽快立法以提升制度效力第44页
        5.1.2 优化资格准入和考试制度第44-45页
        5.1.3 调整继续教育制度第45页
        5.1.4 建立健全政策监控机制第45-46页
    5.2 提升相关政策执行有效性第46-47页
        5.2.1 理顺组织机构第46页
        5.2.2 摆正监管重点第46-47页
        5.2.3 落实强制配备规定第47页
    5.3 发挥非正式制度的正向作用第47-50页
        5.3.1 加强执业药师的宣传报道第47-48页
        5.3.2 加强职业氛围和内在素质建设第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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