| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第6页 |
| 第二节 研究内容及意义 | 第6-7页 |
| 第三节 论文框架 | 第7-9页 |
| 第二章 煤炭设计项目化管理理论及相关研究 | 第9-14页 |
| 第一节 煤炭设计项目化管理理论 | 第9-12页 |
| 第二节 相关理论研究 | 第12-14页 |
| 第三章 KCDA主营业务管理现状分析 | 第14-31页 |
| 第一节 KCDA简介 | 第14-15页 |
| 第二节 KCDA主营业务管理概况 | 第15-24页 |
| 第三节 KCDA主营业务管理存在问题分析 | 第24-31页 |
| 第四章 KCDA主营业务项目化管理SWOT分析 | 第31-38页 |
| 第一节 优势和劣势分析 | 第31-34页 |
| 第二节 机会和威胁分析 | 第34-36页 |
| 第三节 SWOT矩阵分析 | 第36-38页 |
| 第五章 KCDA主营业务项目化管理研究 | 第38-47页 |
| 第一节 组织结构调整 | 第38-40页 |
| 第二节 资源管理调整 | 第40-42页 |
| 第三节 工作流程调整 | 第42-45页 |
| 第四节 项目约束调整 | 第45-47页 |
| 第六章 建议 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |