| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究方法与内容框架 | 第12-13页 |
| 一 研究方法 | 第12页 |
| 二 内容框架 | 第12-13页 |
| 第三节 创新与不足 | 第13-15页 |
| 一 创新 | 第13-14页 |
| 二 不足 | 第14-15页 |
| 第二章 JS晚礼服公司中东市场营销环境分析 | 第15-29页 |
| 第一节 JS公司概况 | 第15-16页 |
| 一 Js公司简介 | 第15页 |
| 二 JS公司组织框架 | 第15-16页 |
| 第二节 JS公司外部营销环境分析 | 第16-22页 |
| 一 中东市场营销环境分析 | 第16-19页 |
| 二 国内宏观经济分析 | 第19-20页 |
| 三 国内出口现状分析 | 第20-22页 |
| 第三节 晚礼服行业环境分析 | 第22-26页 |
| 一 国际行业竞争分析 | 第22-23页 |
| 二 国内同行业之间的竞争分析 | 第23-25页 |
| 三 潜在竞争者 | 第25-26页 |
| 第四节 JS晚礼服公司微观营销环境分析 | 第26-29页 |
| 一 JS公司自身优势 | 第26-27页 |
| 二 JS公司自身劣势 | 第27页 |
| 三 JS公司未来发展前景 | 第27-29页 |
| 第三章 JS晚礼服公司现有中东市场营销现状与问题分析 | 第29-36页 |
| 第一节 JS公司中东市场现有市场营销策略 | 第29-32页 |
| 一 产品策略 | 第29-31页 |
| 二 渠道策略 | 第31页 |
| 三 价格策略 | 第31页 |
| 四 促销策略 | 第31-32页 |
| 第二节 JS公司中东市场现有营销策略存在的问题 | 第32-36页 |
| 一 JS公司产品出口的市场过于集中,价格偏低 | 第32页 |
| 二 人民币升值,成本上升,利润低 | 第32-33页 |
| 三 产品品牌建设薄弱,产品技术含量低 | 第33-34页 |
| 四 针对中国的贸易壁垒层出不穷 | 第34-36页 |
| 第四章 JS晚礼服公司中东市场STP分析 | 第36-41页 |
| 第一节 JS晚礼服中东市场市场细分 | 第36-38页 |
| 一 按目标市场经济水平细分消费者市场 | 第36-38页 |
| 二 按目标客户收入水平细分消费者市场 | 第38页 |
| 三 按消费心理因素细分消费者市场 | 第38页 |
| 第二节 目标市场选择 | 第38-39页 |
| 一 目标市场集中化 | 第39页 |
| 二 产品专业化 | 第39页 |
| 第三节 市场定位 | 第39-41页 |
| 一 以消费者类型定位 | 第40页 |
| 二 以竞争对手定位 | 第40页 |
| 三 以产品定位 | 第40-41页 |
| 第五章 JS公司中东市场营销策略优化 | 第41-47页 |
| 第一节 产品策略 | 第41-42页 |
| 一 改善产品结构 | 第41页 |
| 二 实施品牌策略 | 第41-42页 |
| 三 改善产品包装 | 第42页 |
| 四 推行绿色环保产品 | 第42页 |
| 第二节 价格策略 | 第42-44页 |
| 一 成本定价法 | 第42-43页 |
| 二 差别定价法 | 第43页 |
| 三 撇脂定价法 | 第43-44页 |
| 四 心理定价法 | 第44页 |
| 第三节 渠道策略 | 第44-45页 |
| 第四节 促销策略 | 第45-47页 |
| 第六章 JS公司中东市场营销策略实施的保障 | 第47-50页 |
| 第一节 培养出色的国际营销人员 | 第47-48页 |
| 一 人员的培养 | 第47页 |
| 二 人员的激励 | 第47-48页 |
| 第二节 加强企业自身的实力 | 第48-49页 |
| 一 优化公司组织结构 | 第48页 |
| 二 优化组织工作流程 | 第48-49页 |
| 第三节 加强国际营销的风险控制 | 第49-50页 |
| 一 加强成本控制 | 第49页 |
| 二 加强货款风险控制 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历、在校期间发表的论文及研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |