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中国建设银行郑州直属支行不良贷款管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-17页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究意义第10-11页
    第三节 国内外研究现状综述第11-15页
        一 国外研究现状第11-12页
        二 国内研究现状第12-15页
    第四节 研究方法和基本框架第15-17页
        一 研究框架第15-16页
        二 研究方法第16-17页
第二章 中国建设银行郑州直属支行不良贷款管理现状分析第17-24页
    第一节 建行郑州直属支行不良贷款工作分析第17-19页
        一 建行郑州直属支行简介第17-18页
        二 建行郑州直属支行不良贷款的概况第18页
        三 建行郑州直属支行不良贷款分析第18-19页
    第二节 建行郑州直属支行不良贷款管理存在的问题第19-24页
        一 风险防控机制不健全第19-20页
        二 管理的精细化程度不够第20-21页
        三 考核激励措施不到位第21-22页
        四 清收处置进度迟缓第22-24页
第三章 国外商业银行处置不良贷款的经验及启示第24-33页
    第一节 一些国家不良贷款的处置对策第24-27页
        一 美国的RTC模式——经济发达国家不良贷款处理方法第24-25页
        二 波兰模式——转轨经济国家对于不良贷款的处理办法第25-26页
        三 韩国模式——处理亚洲金融危机不良贷款的方法第26-27页
    第二节 国外处理银行不良贷款成功经验及启示第27-33页
        一 国外处理不良贷款的方式比较第27-28页
        二 国外处理不良贷款的成功经验对我国的启示第28-33页
第四章 中国建设银行郑州直属支行不良贷款管理对策第33-50页
    第一节 在优化信贷结构的基础上加强风险控制第33-35页
        一 优化信贷结构第33-34页
        二 加强不良贷款提前介入处置第34页
        三 建立应急重大不良贷款的预警机制第34页
        四 制定不良贷款的风险防控要点第34-35页
        五 依靠省行搭建平台实现地方政府的风险信息共享第35页
        六 强化和提升清收内控文化水平第35页
    第二节 完善内部控制加强IT技术应用第35-40页
        一 完善内控管理措施第35-36页
        二 积极开展现状评估与需求分析第36-38页
        三 推进不良贷款管理系统的开发第38-40页
    第三节 完善激励考核制度加强员工培训第40-42页
        一 建立责任认定制度第40页
        二 清收保全岗位考核更加完善第40-41页
        三 对从业人员的激励到位第41-42页
        四 加强人员培训第42页
    第四节 构建矩阵式内部集中管理的不良贷款处置模式第42-50页
        一 不良贷款主要管理模式分析第42-45页
        二 矩阵式内部集中管理模式构建第45-50页
第五章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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