| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目标与方法 | 第12页 |
| 1.3 研究的基本框架及创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的基本框架 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 战略成本管理的理念 | 第15-24页 |
| 2.1 成本管理及其理论依据 | 第15-17页 |
| 2.1.1 成本管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 标准成本管理 | 第15页 |
| 2.1.3 管理成本会计 | 第15-16页 |
| 2.1.4 成本企划 | 第16页 |
| 2.1.5 作业成本管理 | 第16-17页 |
| 2.2 战略成本管理 | 第17-22页 |
| 2.2.1 战略管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 战略成本管理的内涵 | 第18页 |
| 2.2.3 战略成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.4 战略成本管理的模式 | 第19-20页 |
| 2.2.5 战略成本管理的步骤 | 第20-22页 |
| 2.3 战略管理的评述 | 第22-24页 |
| 2.3.1 战略管理是成本管理方法的综合运用 | 第22页 |
| 2.3.2 战略成本管理的现状 | 第22-24页 |
| 第3章 S集团的现状、不足及转型的必要性 | 第24-32页 |
| 3.1 全球制造业竞争现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 全球经济的下滑 | 第24页 |
| 3.1.2 全球经济结构的变化 | 第24页 |
| 3.1.3 制造行业的挑战 | 第24-25页 |
| 3.2 S集团的基本概况 | 第25-27页 |
| 3.2.1 S集团的背景介绍 | 第25-26页 |
| 3.2.2 S集团所在行业的介绍 | 第26页 |
| 3.2.3 S集团战略介绍-全球战略的科技创新 | 第26-27页 |
| 3.3 S集团现状的不足 | 第27-30页 |
| 3.3.1 经营状况的有待提高 | 第27页 |
| 3.3.2 组织结构与集团战略的不匹配 | 第27-29页 |
| 3.3.3 公司战略和与员工相关的目标的脱节 | 第29-30页 |
| 3.4 竞争战略的转变 | 第30-32页 |
| 3.4.1 S集团的产品优势 | 第30页 |
| 3.4.2 S集团的避税管理的优势 | 第30页 |
| 3.4.3 避免内部竞争 | 第30-31页 |
| 3.4.4 避免盲目的市场竞争 | 第31页 |
| 3.4.5 质量优势 | 第31-32页 |
| 第4章 方案研究和实施 | 第32-46页 |
| 4.1 S集团战略的转变—整体战略替代区域、个体的目标战略 | 第32页 |
| 4.2 S集团在文化上的战略—激励、创新、以人为本 | 第32-34页 |
| 4.3 S集团组织结构的改革 | 第34-37页 |
| 4.3.1 聘请专业人士加入 | 第34页 |
| 4.3.2 组织结构改革 | 第34-37页 |
| 4.4 S集团绩效考核的管理和分析 | 第37-45页 |
| 4.4.1 设定有效的绩效考核目标 | 第37-39页 |
| 4.4.2 对绩效考核做好预算编制 | 第39-42页 |
| 4.4.3 对业绩做实时差异分析 | 第42-44页 |
| 4.4.4 对业绩承担者的奖励和惩罚 | 第44-45页 |
| 4.5 S集团数据管理的加强 | 第45-46页 |
| 第5章 S集团成本控制要素的研究 | 第46-74页 |
| 5.1 S集团的生产成本的组成 | 第46-47页 |
| 5.2 材料成本 | 第47-60页 |
| 5.2.1 外购材料成本控制 | 第48-58页 |
| 5.2.2 生产辅料的成本控制 | 第58-60页 |
| 5.3 设备成本控制 | 第60-68页 |
| 5.3.1 设备成本控制的重要性和主要阶段 | 第60-61页 |
| 5.3.2 S集团设备成本控制的问题 | 第61-62页 |
| 5.3.3 设备前期管理阶段 | 第62-66页 |
| 5.3.4 设备后期管理阶段 | 第66-67页 |
| 5.3.5 设备成本的重要性总结 | 第67-68页 |
| 5.4 人工成本的管理 | 第68-72页 |
| 5.4.1 直接人工成本 | 第68-69页 |
| 5.4.2 其他固定人工成本 | 第69-72页 |
| 5.5 工艺成本的管理 | 第72-73页 |
| 5.6 环境成本的控制 | 第73页 |
| 5.7 改革方案的研究和实施小结 | 第73-74页 |
| 第6章 S集团转型的效果分析 | 第74-79页 |
| 6.1 财务效果 | 第74-77页 |
| 6.1.1 综合财务指标历年比较 | 第74-75页 |
| 6.1.2 与竞争对手财务指标比较 | 第75-77页 |
| 6.2 市场效果 | 第77-79页 |
| 第7章 研究结论和可行性 | 第79-81页 |
| 7.1 研究的结论 | 第79页 |
| 7.2 研究的可行性 | 第79-80页 |
| 7.3 研究的可能不足和注意点 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 卷内备考表 | 第84页 |