首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

A公司营销渠道研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文的研究内容和方法第12-14页
第2章 营销渠道的相关理论第14-21页
    2.1 营销渠道与渠道管理第14-16页
        2.1.1 营销渠道的概念和特征第14页
        2.1.2 营销渠道的功能和作用第14-15页
        2.1.3 营销渠道管理的内涵和特点第15-16页
    2.2 营销渠道的结构与演变趋势第16-18页
        2.2.1 营销渠道结构第16-18页
        2.2.2 渠道结构的演变趋势第18页
    2.3 渠道政策与成员激励第18-19页
        2.3.1 渠道政策及其作用第18-19页
        2.3.2 渠道成员激励第19页
    2.4 渠道权力、冲突和控制第19-21页
        2.4.1 渠道权力第19-20页
        2.4.2 渠道冲突第20页
        2.4.3 渠道控制第20-21页
第3章 太阳能热水器行业环境与市场分析第21-32页
    3.1 太阳能热水器行业的概况第21-22页
        3.1.1 太阳能热水器行业发展历程第21页
        3.1.2 太阳能热水器行业发展前景第21-22页
    3.2 太阳能热水器行业宏观环境分析第22-24页
        3.2.1 政治与法律环境第22-23页
        3.2.2 经济环境和社会环境第23页
        3.2.3 技术环境第23-24页
    3.3 太阳能热水器行业竞争分析——五力模型分析第24-28页
        3.3.1 供应商和购买方第24-25页
        3.3.2 替代品威胁分析第25页
        3.3.3 竞争格局与主要竞争对手分析第25-27页
        3.3.4 潜在进入者第27-28页
    3.4 产品与市场分析第28-32页
        3.4.1 产品分析第28-29页
        3.4.2 目标市场分析第29-30页
        3.4.3 消费者行为分析第30-32页
第4章 A公司营销渠道问题研究第32-38页
    4.1 太阳能热水器行业渠道现状分析第32-33页
        4.1.1 太阳能热水器行业渠道现状第32-33页
        4.1.2 太阳能热水器渠道发展趋势第33页
    4.2 A公司营销渠道现状第33-36页
        4.2.1 A公司概况第33-34页
        4.2.2 A公司营销渠道模式第34-35页
        4.2.3 A公司对经销商的业绩评估和反馈第35-36页
    4.3 A公司营销渠道问题与原因分析第36-38页
        4.3.1 A公司营销渠道存在的问题第36页
        4.3.2 A公司营销渠道问题产生的原因第36-38页
第5章 A公司营销渠道优化及保障策略第38-46页
    5.1 营销渠道优化设计的目标与原则第38-39页
        5.1.1 营销渠道优化设计的目标第38页
        5.1.2 营销渠道优化设计的原则第38-39页
    5.2 影响A公司营销渠道设计的因素第39-40页
        5.2.1 市场因素第39页
        5.2.2 产品因素第39-40页
        5.2.3 消费者因素第40页
    5.3 A公司营销渠道优化方案第40-43页
        5.3.1 加强对渠道成员的激励第40-41页
        5.3.2 实行营销渠道扁平化的战略第41-42页
        5.3.3 实施营销渠道模式的改进第42-43页
    5.4 A太阳能热水器营销渠道优化保障策略第43-46页
        5.4.1 提高认识第43页
        5.4.2 组织机构保障第43-44页
        5.4.3 人员支持的管理和控制第44页
        5.4.4 加强企业文化建设第44-46页
第6章 研究成果与不足第46-48页
    6.1 研究成果第46页
    6.2 研究不足第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:移动端用户接受商品推荐的关键要素研究--以S公司移动端商业应用为例
下一篇:R公司制造工程师团队建设研究