| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路、研究方法及创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 市场营销策略理论及其发展 | 第17-19页 |
| 2.1.1 差异化战略 | 第17-18页 |
| 2.1.2 营销组合策略的发展 | 第18-19页 |
| 2.2 国际市场营销概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.2.1 国际市场营销概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国际市场营销特点 | 第20页 |
| 2.3 国际目标市场的进入方式 | 第20-21页 |
| 2.4 国际市场定位策略 | 第21页 |
| 2.5 国际营销组合策略 | 第21-24页 |
| 2.5.1 国际产品策略 | 第22页 |
| 2.5.2 国际价格策略 | 第22-23页 |
| 2.5.3 国际销售渠道策略 | 第23-24页 |
| 2.5.4 国际促销策略 | 第24页 |
| 2.6 利基营销策略 | 第24-25页 |
| 2.7 网络营销策略 | 第25页 |
| 3 新潮实业纺织品国际市场营销现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 新潮实业有限公司概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司愿景及经营目标 | 第26-27页 |
| 3.2 新潮实业纺织品的国际市场营销策略评析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 新潮实业纺织品的国际市场营销策略 | 第27页 |
| 3.2.2 新潮实业纺织品营销策略的优势及不足 | 第27-28页 |
| 3.3 新潮实业纺织品进行国际市场营销的SWOT分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 新潮实业的比较优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 新潮实业的相对劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 新潮实业的机遇 | 第30-31页 |
| 3.3.4 新潮实业的威胁 | 第31-35页 |
| 4 新潮实业纺织品国际市场营销策略改进 | 第35-46页 |
| 4.1 国际市场细分、目标市场的开发及定位 | 第35-37页 |
| 4.1.1 新潮实业纺织品的国际市场细分 | 第35页 |
| 4.1.2 新潮实业纺织品的市场定位 | 第35-37页 |
| 4.2 国际市场产品策略 | 第37-39页 |
| 4.2.1 制定有特色的产品策略 | 第38页 |
| 4.2.2 执行有个性的品牌策略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 采取“服务增值”策略 | 第39页 |
| 4.3 国际市场定价策略 | 第39-41页 |
| 4.3.1 产品生命周期定价策略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 顾客感知价值定价法 | 第40页 |
| 4.3.3 区别定价策略 | 第40-41页 |
| 4.4 国际分销渠道策略 | 第41-43页 |
| 4.4.1 间接出口 | 第41-42页 |
| 4.4.2 直接出口 | 第42页 |
| 4.4.3 网络渠道 | 第42-43页 |
| 4.5 国际市场促销策略 | 第43-45页 |
| 4.5.1 广告宣传 | 第43-44页 |
| 4.5.2 公共关系 | 第44页 |
| 4.5.3 营业推广 | 第44-45页 |
| 4.5.4 人员推销 | 第45页 |
| 4.6 国际市场营销联盟策略 | 第45-46页 |
| 5 新潮实业国际营销策略执行的措施 | 第46-49页 |
| 5.1 树立现代国际营销观念 | 第46页 |
| 5.2 建立国际营销信息系统 | 第46-47页 |
| 5.3 加大科技研发投入 | 第47页 |
| 5.4 组建强有力的国际营销人员队伍 | 第47-48页 |
| 5.5 构建协同营销的组织结构 | 第48-49页 |
| 6 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54-55页 |
| 发表的学术论文 | 第55页 |