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知识型企业人力资源开发与管理创新研究--以谷歌公司为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第5-7页
目录第7-9页
第一章 引言第9-13页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究思路第11-12页
    1.4 研究要解决的问题第12-13页
第二章 相关理论及文献第13-17页
    2.1 相关理论第13-14页
    2.2 文献综述第14-17页
第三章 知识型企业人力资源的特征与管理创新诉求第17-23页
    3.1 现代知识型企业人力资源特征第17页
    3.2 现代人力资源管理的新趋势第17-20页
    3.3 现代知识型企业人力资源开发与管理创新诉求第20-23页
第四章 谷歌公司的人力资源开发与管理创新第23-37页
    4.1 谷歌公司简介第23页
    4.2 谷歌公司的人力资源开发与管理创新现状分析第23-31页
    4.3 谷歌公司的人力资源开发与管理创新的优缺点分析第31-37页
第五章 谷歌公司对我国企业知识型员工的管理借鉴意义第37-41页
    5.1 学习谷歌CEO的人本管理理念第37页
    5.2 有效的企业文化制度第37-38页
    5.3 企业内部的平等机制第38页
    5.4 合理的员工选拔与成长机制第38页
    5.5 切实可行的激励机制第38-41页
第六章 结论第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-49页

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