| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外粮食储备企业市场化概况 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国内粮食储备企业市场化演进情况 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外粮食储备企业市场化概况 | 第13-16页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 案例研究法 | 第16页 |
| 1.4.2 文献研究法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文研究内容 | 第17页 |
| 1.6 论文的创新点与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 国有政策性粮食企业现状 | 第18-22页 |
| 2.1 国有政策性粮食企业的购销收储进展情况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国有政策性粮食企业继续承担各级政府粮食储备任务 | 第18页 |
| 2.1.2 国有政策性粮食企业财政补贴收入-储备粮保管费 | 第18-19页 |
| 2.2 国有政策性粮食企业的资产设施情况 | 第19-20页 |
| 2.3 国有政策性粮食企业的市场经营情况 | 第20-22页 |
| 第3章 国有政策性粮食企业市场化经营的必然性 | 第22-26页 |
| 3.1 市场化经营是企业保证粮食安全的需要 | 第22-24页 |
| 3.1.1 市场化经营需要国有政策性粮食企业 | 第22页 |
| 3.1.2 保证国家的粮食安全主要靠政策性粮食企业 | 第22-24页 |
| 3.2 市场化经营是企业生存可持续发展的需要 | 第24-26页 |
| 3.2.1 市场化改革是粮食流通体制改革的重要组成部分 | 第24页 |
| 3.2.2 市场化让国有政策性粮食企业走向市场 | 第24-26页 |
| 第4章 国有政策性粮食市场化存在的主要问题及分析 | 第26-32页 |
| 4.1 市场化经营存在的国家政策问题及分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 市场化经营存在的国家政策问题 | 第26页 |
| 4.1.2 国家政策问题的分析 | 第26-27页 |
| 4.2 市场化经营存在的经营管理体制问题及分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 市场化经营存在的经营机制问题 | 第27页 |
| 4.2.2 市场化经营存在的管理体制问题 | 第27-28页 |
| 4.2.3 经营管理体制问题的分析 | 第28-29页 |
| 4.3 市场化经营存在的风险问题及分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 市场化经营存在的风险问题 | 第29页 |
| 4.3.2 风险问题的分析 | 第29-32页 |
| 第5章 实例分析-厦门市粮食购销有限责任公司市场化经营与对策 | 第32-44页 |
| 5.1 厦门市粮食购销有限责任公司的概况 | 第32-35页 |
| 5.1.1 厦门市粮食购销有限责任公司的成立情况 | 第32页 |
| 5.1.2 厦门市粮食购销有限责任公司的基本情况 | 第32-35页 |
| 5.2 厦门市粮食购销有限责任公司市场化经营情况 | 第35-38页 |
| 5.2.1 厦门市粮食购销有限责任公司资产经营市场化情况 | 第35-36页 |
| 5.2.2 厦门市粮食购销有限责任公司粮食储备市场化情况 | 第36-38页 |
| 5.2.3 厦门市粮食购销有限责任公司粮食经营市场化情况 | 第38页 |
| 5.3 厦门市粮食购销有限责任公司市场化对策 | 第38-44页 |
| 5.3.1 政策扶持 | 第38-39页 |
| 5.3.2 健全现代企业制度 | 第39-40页 |
| 5.3.3 储备粮订单采购 | 第40页 |
| 5.3.4 建设粮油批发市场 | 第40-42页 |
| 5.3.5 开展粮食产销合作 | 第42-43页 |
| 5.3.6 组建粮油龙头企业 | 第43-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
