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药品学术推广会项目化管理研究--以宫颈炎康栓学术推广会为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第10-18页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究难点与亮点第16页
    1.4 论文内容安排结构第16-18页
第二章 药品学术推广会的性质、作用与管理要求第18-23页
    2.1 药品学术推广会的性质第18-19页
        2.1.1 药品学术营销与药品学术推广会第18页
        2.1.2 药品学术推广会性质第18-19页
    2.2 药品学术推广会的作用第19页
        2.2.1 药品学术推广会常见形式第19页
        2.2.2 药品学术推广会作用第19页
    2.3 药品学术推广会的管理要求第19-23页
        2.3.1 当前一般药品学术推广会管理方式第19-20页
        2.3.2 药品学术推广会管理存在的问题第20-21页
        2.3.3 药品学术推广会的管理要求第21-22页
        2.3.4 药品学术推广会管理引入项目管理的可能性第22页
        2.3.5 药品学术推广会引入项目管理的必要性第22-23页
第三章 广西康华药业有限责任公司药品学术推广会管理现况第23-28页
    3.1 广西康华药业有限责任公司概况第23-24页
    3.2 广西康华药业有限责任公司开展药品学术推广会状况第24-25页
    3.3 广西康华药业有限责任公司开展药品学术推广会存在问题第25-26页
    3.4 药品学术推广会项目特点分析第26-27页
    3.5 药品学术推广会项目管理实施策略和需求第27-28页
第四章 药品学术推广会项目化管理应用探讨第28-37页
    4.1 项目管理的基础理论第28-29页
        4.1.1 项目及项目管理第28页
        4.1.2 项目管理体系构成第28页
        4.1.3 项目管理阶段第28-29页
    4.2 营销具体活动的项目管理第29页
    4.3 药品学术推广会项目化管理第29页
    4.4 药品学术推广会会议项目内容第29-30页
    4.5 药品学术推广会会议项目管理阶段及事项第30-32页
        4.5.1 会前准备阶段事项第30-31页
        4.5.2 会中阶段事项第31-32页
        4.5.3 会后阶段事项第32页
    4.6 药品学术推广会引入项目管理的方向和重点方面第32-37页
        4.6.1 项目的组织管理第33页
        4.6.2 项目的进度管理第33-34页
        4.6.3 项目的成本管理第34-35页
        4.6.4 项目的沟通管理第35-36页
        4.6.5 药品学术推广会其他方面管理第36-37页
第五章 宫颈炎康栓药品学术推广会项目化管理案例第37-54页
    5.1 项目启动第37-40页
        5.1.1 项目启动背景第37页
        5.1.2 项目具体目标第37页
        5.1.3 项目团体成员职责第37-39页
        5.1.4 项目团队启动会议和工作要求第39-40页
        5.1.5 项目具体事务分解和执行人员的落实第40页
    5.2 项目计划第40-47页
        5.2.1 项目需求分析第40-41页
        5.2.2 项目工作分解和进度计划第41-43页
        5.2.3 学术推广会会项目工作计划方案第43-47页
    5.3 项目实施与控制第47-51页
        5.3.1 会前主要准备工作第47-49页
        5.3.2 项目工作实施第49-51页
        5.3.3 项目实施与控制阶段突发状况的处理第51页
    5.4 项目收尾第51-54页
        5.4.1 项目现场会议事务结束第51-52页
        5.4.2 项目成果第52-54页
结束语第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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