| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 论文背景 | 第8-10页 |
| 1.2 论文研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第17-19页 |
| 1.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 H公司现有研发-制造界面管理现状 | 第20-26页 |
| 2.1 H公司的新产品开发中研发-制造界面 | 第20-22页 |
| 2.2 H公司存在的界面管理问题 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 研发-制造责任分配问题分析及对策 | 第26-39页 |
| 3.1 责任分配问题的具体表现及原因 | 第26-27页 |
| 3.2 H公司的新产品开发的组织构建改进 | 第27-34页 |
| 3.3 H公司的业务流程改进 | 第34-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 信息传递的不通畅问题分析及对策 | 第39-43页 |
| 4.1 信息传递不通畅问题的具体表现及原因 | 第39-41页 |
| 4.2 信息交流机制营建 | 第41-42页 |
| 4.3 创新虚拟交流平台及新产品全生命周期责任田机制营建 | 第42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 文化问题分析及对策 | 第43-53页 |
| 5.1 文化问题的具体表现及原因 | 第43-44页 |
| 5.2 方针管理及成本递减功能组运作 | 第44-49页 |
| 5.3 提案改善激励机制 | 第49-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 H公司研发-制造界面管理绩效改进的模型构造 | 第53-66页 |
| 6.1 研发-制造界面系统面临的内部环境 | 第53页 |
| 6.2 研发-制造界面推动因素分析 | 第53-55页 |
| 6.3 研发-制造界面管理绩效改进的考核指标构建 | 第55-62页 |
| 6.4 研发-制造界面管理绩效改进模型 | 第62-65页 |
| 6.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 第7章 H公司研发-制造界面管理绩效改进系统实施效果检讨 | 第66-71页 |
| 7.1 新的界面运行绩效 | 第66-67页 |
| 7.2 新的界面管理模型运作的问题 | 第67-69页 |
| 7.3 研发-制造界面系统执行改进 | 第69-70页 |
| 7.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 第8章 结束语 | 第71-73页 |
| 8.1 全文回顾 | 第71页 |
| 8.2 结论与适用情形 | 第71-72页 |
| 8.3 主要的不足与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
